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Constantin Hourmouzis
Experte für Customer Data Platforms bei PwC Deutschland
Tel.: +49 160 1147813
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Verstehen Sie das Verhalten und die Erwartungen Ihrer Kunden? Ist Ihr Unternehmen in der Lage, personalisierte Erfahrungen anzubieten und effektive Marketingaktivitäten zu entwickeln? Ob dies gelingt, hängt maßgeblich davon ab, ob Sie über hochwertige Kundendaten verfügen und diese verarbeiten können.
Die Herausforderung: Kundendaten sind oftmals in verschiedenen Silos und Systemen im Unternehmen verstreut. Das macht es schwierig, sich ein umfassendes Kundenbild zu verschaffen und die Daten gewinnbringend einzusetzen.
Ein unverzichtbares Werkzeug, das Ihnen dabei hilft, Daten zu sammeln, zu organisieren und zu nutzen, um ein tiefgreifendes Kundenverständnis zu gewinnen und gleichzeitig den Datenschutz zu wahren, ist eine Customer Data Platform (CDP). Eine Kundendatenplattform fungiert als zentrale Datendrehscheibe zwischen den Systemen. So lassen sich riesige Mengen an Profildaten in Echtzeit miteinander verknüpfen und die optimalen Marketingmaßnahmen über Kanäle und Kunden-Touchpoints hinweg intelligent orchestrieren.
Die PwC-Expert:innen unterstützen Sie bei der Einführung einer Kundendatenplattform – von der Entwicklung der geeigneten Datenstrategie über die Auswahl des Anbieters, die Implementierung bis hin zur Governance.
„Neue Technologien, sich verändernde Verbraucherpräferenzen und strengere Datenschutzbeschränkungen machen das Marktumfeld für Werbetreibende immer komplexer. Um wettbewerbsfähig zu bleiben und langfristige Kundenbeziehungen aufzubauen, ist eine Customer Data Platform unverzichtbar.“
Das Fundament jeder Kundendatenplattform umfasst vier Bausteine: Datenstrategie, Governance, Anbieterauswahl und Betriebsmodell. Diese Elemente bilden die Basis, um ein datengetriebenes Marketing mittels CDP aufzubauen.
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Das Fundament beschreibt die Vorbereitungen für eine erfolgreiche Umsetzung und umfasst vier Bausteine: Datenstrategie, Governance, Anbieterauswahl und Betriebsmodell. Sie bilden die Basis, um ein datengetriebenes Marketing mittels CDP aufzubauen. Die First-Party-Datenstrategie ist notwendig, um systematisch die Anzahl an Kundenprofilen und Einwilligungen zu erhöhen. Die Auswahl des Anbieters ist erfolgskritisch und vervollständigt das technische Zielbild. Das Governance-Konzept gibt vor, wie der Betrieb lokal, global und über mehrere Sparten gemanagt wird. Das Target Operating Model sorgt für eine standardisierte Prozess- und Organisationslandschaft, um eine Skalierung zu ermöglichen. In dieser Vorbereitungsphase kommt es darauf an, ein agiles Umfeld in der Organisation zu schaffen, um Governance, Prozesse und Technologie kontinuierlich zu optimieren.
Die Konzeptionierung umfasst die Detailplanung für die Umsetzung. Besonderes Augenmerk legen wir in dieser Phase auf das Zielbild und die Anwendungsfälle. Sinnvoll ist es zudem, in dieser Phase komplexere Scoring-Anwendungsfälle zu entwerfen. Um eine spätere Verzögerung zu vermeiden, empfiehlt es sich, frühestmöglich den Datenschutz zu involvieren, um rechtliche Vorgaben, etwa aus der DSGVO, in das Implementierungskonzept aufzunehmen. Auf dieser Basis braucht es nun einen erfolgreichen Business Case, um die Pilotierung zu starten.
Die Pilotierung fokussiert sich auf die technische Umsetzung und Validierung der Annahmen. Auf Basis der Konzeptionierung führen die PwC-Expert:innen gemeinsam mit Ihnen die Pilotierung in einem ausgewählten Testmarkt durch. So können wir den antizipierten Mehrwert und die technische Systemarchitektur validieren. Dabei passen wir das Konzept individuell auf die Details des Pilotmarktes an. Das technische Aufsetzen der CDP und die Integration der Datenquellen bildet den ersten Schritt. Besonderes Augenmerk legen wir auf die Datenmodellierung und die Identifikation der Datenattribute. Der Abschluss eines erfolgreichen Piloten wird durch das Aufsetzen des Blueprints besiegelt. Dieser bildet später die Grundlage für die Skalierung.
In der Roll-out-Phase geht es darum, das System auszurollen. Der Skalierungsumfang und Ansatz unterscheidet sich je nach Unternehmensgegebenheiten in Bezug auf Marktgröße, Geschäftsbereiche und Marken. Ein standardisierter Ansatz ermöglicht eine rasche Skalierung. Maßgeschneiderte Schulungen für die CDP-Stakeholder und Agenturen sind dabei fester Bestandteil, um ein nachhaltiges Verständnis zu vermitteln. Die erfolgreiche Umsetzung der Anwendungsfälle bildet hierbei das Schlüsselelement. Die Skalierung schließt mit der Übergabe an den Linienbetrieb ab, der für den Betrieb und die weitere Optimierung verantwortlich ist.
Im letzten Schritt geht es um die Tätigkeiten im Linienbetrieb und die Weiterentwicklung. Das Betriebsmodell der Customer Data Platform leitet sich aus der definierten Governance ab. Neben den technischen und administrativen Verantwortungen stechen vor allem zwei Punkte im Betrieb heraus: Die CDP kann zum einen beim Aufbau des Marketing-Reportings eine Schlüsselrolle spielen, da sie systemübergreifend vereinheitlichte Kundendaten liefert. Der wichtigste Punkt ist jedoch die kontinuierliche Weiterentwicklung der Plattform. Die Anpassung und das Aufsetzen neuer Anwendungsfälle bestimmt mittelfristig über den Erfolg der Systeme. Ein effektiver Evolutionsprozess schafft einen kontinuierlichen Zyklus, der eine Brücke zwischen Innovation und Skalierung bildet.
Wir arbeiten eng mit den international führenden CDP-Anbietern zusammen. Nachfolgend finden Sie eine Auflistung in alphabetischer Reihenfolge: Adobe, Bloomreach, Microsoft, Salesforce, Twilio und Zeotap. So können wir für jedes Unternehmen die passgenaue Lösung auswählen und implementieren. Wenn Sie bereits mit den Lösungen unserer Partner arbeiten oder sich für diese interessieren, wenden Sie sich an uns.
In einem ersten Discovery-Workshop betrachten wir Ihre individuelle Situation. Dabei fokussieren wir uns auf den möglichen Mehrwert einer CDP für Ihr Unternehmen und erarbeiten eine gemeinsame Roadmap.