Die Branche
Energiewirtschaft
Die Herausforderung
Dekarbonisierung Fernwärmenetz bis 2045 im Rahmen des BEW-Förderprogramms
Unsere Rolle
Technische, wirtschaftliche & regulatorische Unterstützung für Transformation
Die Situation
Der Kunde, ein kommunales Versorgungsunternehmen, betreibt ein Fernwärmenetz mit über 120 km Trassenlänge. Zur Erreichung der Klimaschutzziele soll dieses Netz zusätzlich auf ein niedrigeres Temperaturniveau und bis 2045 in der Gestehung emissionsfrei werden. Hierzu soll ein Transformationsplan gemäß BEW entwickelt werden, der konkrete und terminierte Maßnahmen beinhaltet. Der Kunde hat PwC als erfahrenen externen Partner beauftragt, um mit methodischer, organisatorischer und fachlicher Expertise zum Erfolg des Projektes beizutragen.
Unser Ansatz
Die Erstellung des Transformationsplans nach BEW umfasst 5 Schritte. Zusätzlich zur Mindestanforderung des BAFAs, einen Bericht zu erstellen, speichern wir die Ergebnisse im PwC Wärmewende Navigator. So kann der Kunde auch in späteren Phasen der Transformation auf die Daten zugreifen.
Schritt 1
Eine Ist-Analyse des Untersuchungsgebiets in Hinblick auf Erzeugung, Netze und Wärmebedarf
Schritt 2
Eine Potenzialermittlung zu den Einsatzmöglichkeiten von erneuerbaren Erzeugungstechnologien und Abwärmenutzung
Schritt 3
Ein Soll-Konzept (Zielanalyse) des Wärmenetzes unter Berücksichtigung erneuerbarer Erzeugungstechnologien, Netzausbau und Verdichtung, sowie der Bedarfsentwicklung
Schritt 4
Eine Abschätzung des Kostenrahmens und Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
Schritt 5
Ein Pfad zur Treibhausgasneutralität mit den Wegmarkern 2030, 2035, 2040 und 2045 nach der Carnot Methode gemäß AGFW FW 309
„Der PwC Wärmewende Navigator bietet dem Kunden die Möglichkeit, alle relevanten Informationen zu seiner Wärmetransformation an einem Ort abrufen zu können.“
Andree Simon Gerken,Partner bei PwC DeutschlandAlle Ergebnisse auf einen Blick
PwC Wärmewende Navigator ist ein interaktives Dashboard, das der Kunde bequem über seinen Browser abrufen kann. Dank der intuitiven Benutzeroberfläche hat er jederzeit die Möglichkeit, die Projektergebnisse der verschiedenen Arbeitspakete selbstständig einzusehen, zu filtern und herunterzuladen. Aktualisierungen und Updates lassen sich individuell ergänzen, und das Dashboard bleibt auch nach Projektabschluss weiterhin zugänglich.
Unsere Expert:innen haben bereits acht kommunale Energieversorger bei ihrer Transformationsplanung nach BEW begleitet. Wir sind ein eingespieltes Team mit bewährten Methodiken und Fachtools.
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