Deals & Strategy im Bereich Banking & Capital Markets

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Volker Skowasch
Partner Deals, Financial Services bei PwC Deutschland
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Transaktionen stärken Geschäftsmodelle

Unternehmen der Finanzdienstleistungsindustrie stehen regelmäßig vor der Herausforderung, ihre Unternehmensstrategie und Geschäftsausrichtung, Unternehmensbeteiligungen und Portfolien auf den Prüfstand zu stellen. Das anhaltende Niedrigzinsumfeld, das Auftreten neuer Marktteilnehmer und die Digitalisierung führen zu einem stetigen Wandel des gesamten Sektors. 

In diesem Umfeld können Transaktionen in Form von Akquisitionen, die Gründung von Joint Ventures oder Verkäufe von Beteiligungen, Geschäftsbereichen oder Portfolien helfen, Geschäftsmodelle zu stärken und eine positive Geschäftsentwicklung sicherzustellen.

Unsere Leistungen im Überblick

Transaktionsstrategie

Existiert eine klare Beteiligungs- und Portfoliostrategie? Wird ein organisches oder anorganisches Wachstum angestrebt? PwC unterstützt bei der Analyse, Vorbereitung, Strukturierung und Umsetzung von strategischen Handlungsoptionen.

Bewertung von Transaktionsobjekten

Wurden die einzelnen Beteiligungen transparent und adäquat bewertet? PwC begleitet Finanzdienstleister bei der Modellierung und Plausibilisierung von Business Plänen, Unternehmensbewertungen sowie bei der Erstellung von Kaufpreisallokationen und Fairness Opinions.

„Vor dem Hintergrund des stetigen Wandels in der Finanzdienstleistungsindustrie sind Transaktionen ein wichtiges Element der strategischen Geschäftsausrichtung.“

Volker Skowasch, Partner Deals, Financial Services bei PwC Deutschland

Durchführung von Transaktionen

Wurden die Chancen und Risiken einer geplanten Transaktion ausgewogen analysiert und herrscht Klarheit über die einzelnen Schritte der Transaktionsdurchführung? PwC unterstützt sowohl bei Kauf- als auch bei Verkaufsvorhaben als M&A-Berater, im Projektmanagement sowie im Rahmen der Buy Side oder Vendor Due Diligence.

Wertrealisierung aus Transaktionen

Um den gewünschten Erfolg und Wert aus einer Transaktion zu generieren, bedarf es einer strukturierten und gezielten Vorgehensweise nach Abschluss der Transaktion. Unsere Experten analysieren die Werthebel bereits in der Transaktionsdurchführung und unterstützen bei der Wertrealisierung im Rahmen der Post Merger Integration.

Sanierung und Restrukturierung

Werden die Potenziale eines Unternehmens oder einzelner Geschäftsbereiche nicht voll ausgeschöpft und tragen diese nicht in gewünschter Weise zum Unternehmenserfolg bei? In solchen Fällen stehen Experten von PwC-Finanzdienstleistern bei der Restrukturierung von Unternehmen oder einzelnen Geschäftsbereichen zur Seite. Darüber hinaus berät PwC auch bei der Erstellung von regulatorisch erforderlichen Sanierungs- und Abwicklungsplanungen.

„Wir unterstützen unsere Kunden regelmäßig bereits im Vorfeld von Akquisitionen, Fusionen oder Verkäufen im Rahmen der Analyse von strategischen Handlungsoptionen und stellen anschließend die erfolgreiche Umsetzung einer Transaktion sicher.“

Volker Skowasch, Partner Deals, Financial Services bei PwC Deutschland

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Sven Hauke

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