Joint Crisis Center – Resilienz
Schlüsselkompetenz für erfolgreiche Unternehmen
Unternehmen sind aktuell stärker denn je mit Einschränkungen wie unterbrochenen Lieferketten, beispielsweise durch Wirtschaftssanktionen, konfrontiert. Darüber hinaus bedrohen eine Vielzahl mittlerweile alltäglicher Risiken wie Cyber-Angriffe das Geschäft.
In einer von Disruption geprägten Welt ist es weniger die Frage, ob eine Krise eintritt, sondern vielmehr wann – und wie eine Organisation sich darauf vorbereiten kann. Die Fähigkeit, veränderte Umstände zu antizipieren, sich ihnen anzupassen, Störungen zu überstehen und sich schnell zu erholen – die sogenannte organisatorische Resilienz – ist längst zu einer Schlüsselkompetenz für erfolgreiche Unternehmen geworden.
Drängende Fragen zur Resilienz
- Kann ein Unternehmen immun gegen Disruption und Krisen werden?
- Was ist (organisatorische) Resilienz und ist das die Managementfunktion der Zukunft?
- Was sind Trigger, Trends und Treiber von (organisatorischer) Resilienz?
- Was ist zeitgemäßes Krisenmanagement in einer zunehmend dynamischen, volatilen, multidimensionalen und digitalen Umwelt?
- Welche Basis bzw. Voraussetzungen sollten im Hinblick auf eine Cyber-Resilienz im Unternehmen vorhanden sein bzw. geschaffen werden?
Aktuelle Herausforderungen:
- Keine Organisation ist immun gegen Disruption und Krisen (VUCA-Times).
- Unternehmer:innen haben eine Verantwortung, Risiken, Bedrohungen und deren Auswirkungen auf das Unternehmen zu minimieren und die Stakeholder, die Marken des Unternehmens und sein Ruf zu schützen.
- Organisatorische Resilienz ist nicht mehr nur ein „Nice-to-have“ – heute ist sie ein „Must-have“ für Unternehmen, die weiter erfolgreich bleiben wollen.
- Resilienz setzt die Integration von Risiko- und Kontinuitätsmanagement, Sicherheits- und Krisenstabsfunktionen voraus.
- Resilienz muss durch regelmäßige Übungen erhalten und gesteigert werden.
So unterstützen wir Sie:
- Resilienz: Check-Up, Diagnostik und Booster
- Geopolitische Krisen- und Risikoberatung
- Krisenmanagement: Planung, Organisation, Intervention und Begleitung
- Cyber Notfall- und Krisenmanagement
- Krisenkommunikation
- Betriebliches Kontinuitätsmanagement (BCM)
- Sicherheitsmanagement
- Lieferkettensicherheit
- Trainings, Übungen und Simulationen
Sind Sie vorbereitet?
- Haben Sie Resilienz-Champions in Ihrem Unternehmen?
- Haben Sie Resilienz organisiert?
- Kennen Sie Ihre unternehmerischen Risiken?
- Haben Sie ein Krisen-Risiko-Radar?
- Führen Sie regelmäßig Krisen-Szenario-Analysen durch?
- Haben Sie mögliche Disruptionen für Ihren Geschäftsbetrieb identifiziert?
- Haben Sie ein, trainiertes und qualifiziertes Krisenmanagement-Team?
- Üben Sie regelmäßig, nicht nur mit dem Krisenstab, sondern auch dem Management?
- Können Sie im Krisenfall schnell auf Unterstützung zurückgreifen?
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Dr. Alexander Köppen
Partner, Cyber Security & Privacy Strategy, Risk and Compliance, PwC Germany
Tel.: +49 1512 9608-114
Annekathrin Enke
Senior Manager, Business Continuity & Resilience Management, PwC Germany
Tel.: +49 1512 5336606
