Net-Zero-Governance
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Gunther Dütsch
Partner, Sustainability Services & Climate Risk bei PwC Deutschland
Tel.: +49 160 3739019
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Ohne die passende Governance keine Net-Zero-Transformation
Menschen und Führungsverantwortung sind entscheidend auf dem Weg zu Net-Zero. Wir helfen Ihnen dabei, eine effektive Governance für Ihre Klimatransformation aufzubauen: Sei es durch die Gründung von Gremien, die Identifikation von Stakeholdern oder die Einführung von Prozessen.
„Net-Zero-Governance ist die Art und Weise, wie Ihr Unternehmen sicherstellt, dass die richtigen Klima-Prozesse und -Maßnahmen ziel- und zeitgerecht, mit den richtigen Rollen und Verantwortlichkeiten verankert sind. Nur so können Sie ein erfolgreiches Klimamanagement betreiben und Ihre Net-Zero-Ziele aktiv erreichen.“
Für die Reduktion von Emissionen sind eine Vielzahl von Prozessen und die Zusammenarbeit aller Geschäftsbereiche und -einheiten notwendig. Neben der regelmäßigen Berechnung der Treibhausgasbilanz ist das Ergreifen und konsequente Umsetzen geeigneter Dekarbonisierungsmaßnahmen das Herzstück, um im Monitoring und Reporting Bemühungen sichtbar zu machen und gesetzte Klimaziele zu erreichen.
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Ihr Anliegen: Die passende Governance für Ihre Net-Zero-Transformation
Eine wirkungsvolle Net-Zero-Governance berücksichtigt mehrere wesentliche Aspekte, um eine effektive, transparente und nachhaltige Steuerung der Transformation zu gewährleisten. Dies sind einige Schlüsselaspekte, die wir gemeinsam auf Ihrer Reise zu Net-Zero berücksichtigen:
Unsere Services im Überblick
- Ausgestaltung eines Klima Target Operating Models
- Klima-Trainings und Entscheidungshilfe für Vorstand, Aufsichtsrat und Beiräte
- Aufbau von Daten-Governance und Performance-Management
- Externe Berichterstattung und Veröffentlichungspflichten
Ausgestaltung eines Klima Target Operating Models
Durch die Einführung eines Climate Target Operating Model (TOM) ermöglichen Sie im breiten und strategischen Umfang die Ausgestaltung eines erfolgreichen Klimamanagements. Im Fokus steht die Harmonisierung und Orchestrierung alle organisatorischen Komponenten wie Menschen, Prozesse, Technologie, Daten und Governance mit den strategischen Zielen. Die Implementierung eines TOM beinhaltet oft ein erhebliches Change-Management und Transformationsinitiativen, die verschiedene Facetten der Organisation betreffen können.
Wir erarbeiten mit Ihnen die für Ihr Unternehmen geeignete Organisationsstruktur und definieren Prozesse und Verantwortlichkeiten für die Ausgestaltung Ihrer Net-Zero-Transformation: Sei es workshop-basiert mit einem großen Stakeholderkreis oder durch die Präsentation archetypischer Optionen im kleineren Führungskreis. Wir helfen Ihnen, erfolgreiches Klimamanagement in Ihre Unternehmens-DNA zu integrieren.
Bei Bedarf unterstützen wir Sie auch im Change-Management und der internen Kommunikation, um die notwendige Akzeptanz im Unternehmen zu erreichen. Dabei bauen wir auf bestehenden Governance-Strukturen auf und ergänzen diese durch spezifische Anforderungen aus der Klimastrategie.
Klima-Trainings und Entscheidungshilfe für Vorstand, Aufsichtsrat und Beiräte
Wir verfügen über umfangreiche Erfahrung darin, Gremien, Entscheidungsorgane und Führungskräfte umfassend über relevante Themen zu informieren und sie dabei zu unterstützen, fundierte Entscheidungen zu treffen. Wir geben einen Überblick über Regulatorik und Standards, schaffen Verständnis für die Zusammenhänge von Wirtschaftsaktivitäten, Treibhausgasbilanzen und Dekarbonisierungsmaßnahmen. Gerne unterstützen wir auch bei Entscheidungsprozessen im Rahmen Ihrer Net-Zero-Transformation oder in der Einbettung der Net-Zero-Performance in variable Vergütungssysteme.
Aufbau von Daten-Governance und Performance-Management
Folgende Punkte sehen wir im Rahmen der Net-Zero-Transformation von entscheidender Bedeutung und unterstützen auch Sie gerne bei der Umsetzung:
Informierte Entscheidungsfindung: Nur durch die Sammlung und Analyse von Daten können Sie fundierte Entscheidungen im Rahmen der Net-Zero-Transformation treffen, die auf Fakten statt Vermutungen basieren.
Effizienzsteigerung: Durch die Überwachung der Klima-Performance identifizieren wir gemeinsam ineffiziente Prozesse für eine bessere Ressourcennutzung und effektive Erreichung Ihrer Net-Zero-Ziele.
Wettbewerbsvorteil: Unternehmen, die ihre Daten kennen und effektiv nutzen, können Markttrends schneller umsetzen und zukunftsgerichteter agieren, was ihnen auf dem Markt einen immensen Vorteil verschafft. Seien Sie mit uns vorn dabei.
Externe Berichterstattung und Veröffentlichungspflichten
Intern wie extern steigt das Interesse an Informationen zur Klimamanagement-Performance Ihres Unternehmens. Verstärkt wird dies durch einen zunehmenden regulatorischen Druck zur Transparenz über die Net-Zero-Transformation. Belastbare Daten und Informationen bilden hier die Grundlage für glaubwürdige und wirkungsvolles Reporting. Gerne unterstützen wir hierbei ebenso wie bei der Vorbereitung auf eine externe Prüfung.
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Gunther Dütsch
Partner, Sustainability Services & Climate Change, PwC Germany
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