Consulting

Effiziente und sichere Geschäftsabläufe, ebenso wie die Entwicklung von Strategien und deren geschäftsmäßige Umsetzung sind eine entscheidende Voraussetzung, um sich im Wettbewerb zu behaupten. Bei Private-Equity-Investments kommt es vor allem darauf an, den Wert eines Unternehmens während der Halteperiode zu steigern. Außerdem gehört dazu, aktuelle und zukünftige Compliance-Regelungen einzuhalten wie auch die dazu nötige Informationstechnologie bereitzustellen.

Bei der Zusammenarbeit mit den Teams von PwC profitieren Sie von der einschlägigen Expertise unserer Private-Equity-Experten, sowie dem umfangreichen Fachwissen und der Langzeiterfahrung im Transaktionsumfeld. Als Partner des Managements entwickeln wir zusammen mit unseren Kunden fortschrittliche Geschäftsmodelle und Dienstleistungen.

PwC und Strategy&, Teil des PwC-Netzwerks, unterstützen Kunden von der Strategie bis zur Umsetzung, durch die Kombination von Strategieberatungs-Expertise und den Möglichkeiten innerhalb des PwC Netzwerks.

Mit "Strategy through Execution" wollen wir unseren Klienten genau dies liefern: zukunftsweisende Ideen, Strategien, deren Umsetzung und messbare Erfolge.

Was wir für Sie tun:

• Wir unterstützen sie bei ihren strategischen Überlegungen und setzen diese Strategien gemeinsam mit ihnen um.
• Wir bieten alle Leistungen aus einer Hand an, insbesondere auch mit den Kompetenzen aus Deals, Tax und Assurance
• Unsere Teams bringen neben Beratungsexpertise eine tiefe Industrieexpertise mit.

Finance Transformation

Durch den rasanten technologischen Wandel steht die Finanzbranche vor enormen Herausforderungen und bringt große Umbrüche mit sich. Dennoch birgt die digitale Transformation für die Finanzdienstleister zugleich eine Chance. Die Digitalisierung von Geschäftsmodellen und Prozessen entwickelt sich schnell, der Markt ist geprägt von Innovation und Disruption. Mit PwC steht Ihnen ein Partner für die Digitalisierung zur Seite, der Sie in allen Fragen von der Planung der Strategie bis zur Umsetzung der erforderlichen Maßnahmen berät. Wichtig ist, kommende Risiken und Chancen rechtzeitig zu erkennen und entsprechend proaktiv zu handeln.

Risk Management

Das Risiko in jeder Investment Phase gering halten

Wer im Private-Equity-Geschäft tätig ist, sollte Risiken nicht fürchten. Aber er ist gefordert, alles dafür zu tun, sie zu kennen, zu minimieren und sie in jeder Phase im Blick zu behalten.

Was wir für Sie tun:

• Wir analysieren das Zielobjekt innerhalb einer Risk-Diligence-Prüfung, indem wir Gespräche mit dem Management führen, Dokumente sichten und die Rahmenbedingungen untersuchen.
• Wir prüfen die bereits vorhandenen Risikomanagement-Prozesse hinsichtlich Qualität und Angemessenheit.
• Wir helfen dabei, eine Risikomanagement-Funktion einzurichten. Dazu zählt es, Ziele, Rollen, Verantwortlichkeiten und Ressourcen zu bestimmen.

Integrierte Einkaufsoptimierung

Lieferantenmanagement verbessert Margen und sichert Wettbewerbsvorteile

Um erfolgreich in lokalen und globalen Märkten zu agieren, müssen Unternehmen sicherstellen, dass sie in puncto Qualität, Flexibilität, Innovationskraft und Preisführerschaft immer die besten Lieferanten verpflichten. Der Einkauf wird so zu einem wesentlichen und nachhaltigen Werttreiber.

Was wir für Sie tun:

• Wir bieten Strategy-Health-Checks, entwickeln Globalisierungsstrategien sowie Shared-Service-Center- und Einkaufskostenstrategien.
• Wir überprüfen und optimieren Ihr Organisationsdesign und schulen Mitarbeiter in Einkaufstrainings.
• Wir erstellen eine Einkaufsausgaben-Analyse, optimieren Ihr Einkaufsreporting, stellen Ihnen eine Auswahl von Einkaufssystemen vor und entwickeln auf Sie zugeschnittene E-Sourcing-Strategien.