Strategische Neuausrichtung

Wenn Ihre aktuelle Strategie den Marktanforderungen nicht mehr entspricht, verlieren Sie die Unterstützung Ihrer Stakeholder. Unser Turnaround-Plan fokussiert auf die Neuausrichtung Ihres Geschäftsmodells. Wir bieten Ihnen einen neuen Blick von außen, analysieren Ihre Organisation ganzheitlich und prüfen die Umsetzbarkeit Ihrer Pläne. Unser Ziel: ein zukunftsfähiges und nachhaltiges Geschäftsmodell, das alle Stakeholder überzeugt.

Operative Performance 

Wir unterstützen Sie bei der ganzheitlichen Optimierung Ihrer Working Capital Performance im Vergleich zur Branche und dem Wettbewerb, um die Finanzierung Ihrer Transformation zu ermöglichen. Unser Ansatz umfasst End-to-End Cash Optimierung und die Schaffung einer „Cash-Kultur“ im Unternehmen. Mit Benchmarks und Diagnosen identifizieren wir Potenziale und erarbeiten einen Umsetzungsfahrplan für nachhaltige Verbesserungen. Unser Ziel ist es, mit klaren Prozessen Liquidität freizusetzen und den Unternehmenswert zu steigern. Profitieren Sie von unserem globalen Expertennetzwerk und spezifischem Branchen-Know-how, um langfristig Werte zu schaffen.

Sanierungsgutachten & Business Reviews

Unsere Expert:innen verfügen über umfassende Erfahrung in der kurzfristigen Schaffung von Transparenz und der Entwicklung fundierter Entscheidungsgrundlagen für einen erfolgreichen Turnaround. Abgestimmt auf die jeweilige Unternehmenssituation führen wir maßgeschneiderte Analysen und Gutachten durch – von Quick Checks und Independent Business Reviews bis hin zu standardisierten Fortbestehensprognosen nach IDW S11 sowie umfassenden Sanierungsgutachten gemäß IDW S6.

Finanzielle Performance

Wir begleiten Sie mit unserer Erfahrung und Expertise durch Krisensituationen. In Zusammenarbeit mit dem Top-Managements schaffen wir Transparenz und wandeln Ihren Turnaround-Plan in messbare Erfolge um. Bei anhaltenden Herausforderungen sorgen wir dafür, dass Ihr Plan überzeugend und „bankable“ ist. Mit Business Reviews, Sanierungsgutachten und Cashflow-Optimierung sind wir Ihr führender Ansprechpartner im Bankenmarkt.

Debt & Capital

Wenn die Finanzierungsstruktur nicht mehr mit der finanziellen Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens in Einklang steht, unterstützen wir Sie bei der Erarbeitung, Kommunikation, Verhandlung und Implementierung eines tragfähigen Finanzierungskonzeptes. Wir beraten und begleiten Kreditnehmer und Finanzierer in finanziellen Restrukturierungs- und Refinanzierungsprozessen, einschließlich der Rekapitalisierung, Umschuldung und Kapitalbeschaffung in Sondersituationen. Wir moderieren und koordinieren die im Prozess involvierten Stakeholder und erarbeiten auch in komplexen Situationen nachhaltig tragfähige Finanzierungslösungen. Außerdem helfen unsere Expert:innen bei der Entwicklung und Implementierung von Maßnahmen zur kurzfristigen Freisetzung liquider Mittel und zur Stärkung der Liquiditätslage.

Insolvenznahe Beratung

Wir begleiten alle Beteiligten in jeder Phase einer Unternehmenskrise – von präventiven „Plan B“-Überlegungen bis hin zum Insolvenzplanverfahren. Im Rahmen unserer Insolvenzberatung prüfen wir betriebswirtschaftlich, ob und wann Insolvenzgründe vorliegen, und zeigen alternative Restrukturierungsmöglichkeiten innerhalb eines Insolvenzverfahrens auf – als Ergänzung oder Alternative zur außergerichtlichen Sanierung. Dabei berücksichtigen wir die Faktoren Zeit, Kosten, Recovery und Risiko der jeweiligen Szenarien.

Unsere Restrukturierungsexpert:innen beraten weltweit und greifen dabei auf das umfassende Know-how des globalen PwC-Netzwerks zurück. Mit langjähriger Erfahrung in den Bereichen Insolvenzverwaltung, Transaktionen und Restrukturierung verstehen wir die Dynamiken eines Insolvenzverfahrens und setzen uns gezielt für eine optimale Lösung im Sinne aller Stakeholder ein. Auch in der Insolvenz gilt unser Fokus einer nachhaltigen und bestmöglichen Restrukturierung.