Trelleborg Sealing Solution’s SAP S/4HANA Greenfield Journey

Ein Beispiel für unsere Erfahrung mit S/4HANA Greenfield-Programmen

Ein solcher Ansatz ermöglicht es, näher an die SAP-Standards heranzukommen, langfristige Betriebskosten zu senken, modernste Technologien zu nutzen und die Daten- sowie Materialflüsse entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu optimieren. Unternehmen legen heute verstärkt Wert auf die Wahl der richtigen Transformationsstrategie, die im Einklang mit ihren übergeordneten Zielen steht, anstatt ausschließlich zu hinterfragen, ob eine technologische Transformation notwendig ist.

Für Trelleborg Sealing Solutions war die Entscheidung naheliegend, eine geschäftsorientierte SAP S/4HANA Business Transformation im Greenfield-Ansatz umzusetzen. Dies führte zu einer ganzheitlichen Neugestaltung des Betriebsmodells, erhöhter Transparenz und Effizienz sowie zu gestrafften, skalierbaren Prozessen. So kann das Unternehmen flexibel auf Kundenanforderungen reagieren und sich schnell an Marktveränderungen und neue Chancen anpassen.

Trelleborg Sealing Solutions hat erfolgreich SAP S/4HANA in den Customer Solutions Centern, Lagern und Produktionseinheiten der Pilotländer implementiert. Anschließend erfolgte ein Big Bang Go-Live in allen Customer Solutions Centern in 15 europäischen Ländern. Eine Unternehmenstransformation dieses Ausmaßes geht nicht ohne Herausforderungen einher, wie die Integration mit bestehenden Systemen, das Bewältigen der Komplexität organisatorischer Lieferketten und das Berücksichtigen unterschiedlicher Marktsegmente.

Gemeinsam mit PwC Deutschland hat Trelleborg Sealing Solutions diese Herausforderungen erfolgreich gemeistert – dank effektiver Zusammenarbeit, präzisem Projektmanagement und der umfassenden Unterstützung aller wesentlichen Stakeholder.

Erhalten Sie im Kundeninterview und in dem unten verlinkten Dokument umsetzbare Erkenntnisse für Ihre eigene Transformation.