Geopolitische Spannungen und andere Herausforderungen, denen die Gesellschaft als Ganzes gegenübersteht, wie die COVID-19-Pandemie, haben die Risiken von fragmentierten Lieferketten offengelegt. Um ihre Resilienz zu gewährleisten, ist es entscheidend, die Produktion wieder näher beim Kunden anzusiedeln. Diese Aufgabe ist komplex und ressourcenintensiv, denn Unternehmen müssen den technisch und wirtschaftlich optimalen Standort identifizieren. Zwar bietet Ostasien Kostenvorteile, aber auch andere Faktoren wie Versorgungssicherheit, Umweltauswirkungen und ESG-Compliance sind von entscheidender Bedeutung.
Mit einem Blick auf die ganze Welt unterstützen wir unsere Kunden insbesondere bei der Standortsuche in Europa, aber auch in Nordamerika. Gemeinsam mit dem Team von PwC's International Growth Practice bieten wir umfassende Leistungen rund um die Standortsuche, damit Sie Zeit und Ressourcen sparen. Unser langjährig zusammenarbeitendes, multidisziplinäres Team von Rechtsanwälten, Ökonomen, Standortberatern und Branchenexperten bietet einen integrierten Ansatz, einschließlich:
Unsere Experten der International Growth Practice führen Sie durch den komplexen Prozess der Standortsuche und identifizieren den optimalen Standort für Ihre Investition.
Wir unterstützen Wirtschaftlichkeits-analysen. Unser Know-how und Netzwerk ermöglichen standortspezifische Bewertungen.
Wir unterstützen Sie bei der Verhandlung von Infrastruktur- und regionalen Entwicklungs-maßnahmen, um die Machbarkeit Ihrer Investition zu sicherzustellen.
Wir werben für Sie Fördermittel ein. Unser PwC-Netzwerk erstellt maßgeschneiderte Förderpakete für Ihre Investition.
Automobilindustrie: OEMs, Tier-1 und Unternehmen entlang der gesamten Wertschöpfungskette von EV-Batterien – wir unterstützen unsere Kunden dabei, den bestmöglichen Standort zu identifizieren und überblicken die Chancen und Risiken des US Inflation Reduction Act (IRA) sowie des temporären Krisen- und Übergangsrahmens der EU.
Halbleiter: Asien, die USA und die EU stehen in einem engen Wettbewerb um die Ansiedlung von Produktionskapazitäten und Innovationen. Europäische Kunden neigen dazu, lokale Bezugsquellen zu bevorzugen. Wir kennen die Halbleiter-Hubs der EU und können daher umfassende Beratung zur vorteilhaftesten Standortwahl für die Halbleiterfertigung anbieten.
Luftfahrt: Der grüne Wandel stellt den Luftfahrtsektor vor große Herausforderungen. Insbesondere F&E-Aktivitäten sind notwendig, um diesen zu begegnen. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, erforderliche Budgets zu identifizieren und wirtschaftliche Risiken, die den F&E-Projekten innewohnen, zu minimieren.
Life Science: Die Life Science-Branche, einschließlich Biotechnologie, Pharma und Medizintechnik, steht vor vielfältigen Herausforderungen wie regulatorischer Compliance, komplexen F&E-Vorhaben und technologischer Integration. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, weltweit die am besten geeignete Standorte für Produktions- und F&E-Aktivitäten zu finden.
Transport und Logistik: Die COVID-19-Krise hat die Verwundbarkeit globaler Wertschöpfungs- und Logistikketten sowie der Mobilität offengelegt. Die Transport- und Logistikbranche steht vor der Herausforderung, klimafreundliche, umwelt- und sozialverträgliche Transportlösungen anzubieten. Lieferketten verändern sich und Resilienz gewinnt an Bedeutung. Wir helfen sicherzustellen, dass Unternehmen wettbewerbsfähig bleiben und gleichzeitig ihre Nachhaltigkeitsziele erreichen, wobei der richtige Standort ein wichtiger Faktor für beides sein kann.
Industrielle Fertigung: Geopolitische Krisen, Rohstoffknappheit und Nachhaltigkeitsregulierung – dies sind nur einige der Herausforderungen, denen sich die Fertigungsindustrie derzeit stellen muss. In dieser Situation identifizieren wir die kritischen Faktoren, die bei der Auswahl eines Produktionsstandorts zu berücksichtigen sind, einschließlich Kostenüberlegungen, logistischer Vorteile und Zugang zu qualifizierten Arbeitskräften.
