Die Überarbeitung des DCGK führt dazu, dass die Bedeutung von Governance-Systemen für Unternehmen in Zukunft noch wichtiger wird.
Unser Expert:innen-Team unterstützt hierbei umfassend. Neben Beratungsprojekten rund um den Aufbau neuer sowie der Optimierung von bestehenden Internen Kontroll-, Risikomanagement-, und Compliancemanagementsystemen, sind wir auch direkte Ansprechpartner für die externe Prüfung nach IDW PS 980 ff. Die Risikolage Ihres Unternehmens verstehen wir bis in branchenspezifische Spezialrisiken, Transformationsrisiken und Risiken der Digitalisierung hinein. Abgerundet wird unser Service-Portfolio mit Beratungsleistungen speziell für Vorstände und Aufsichtsräte, die für die Einrichtung bzw. Überwachung der Systeme verantwortlich sind. Sie erhalten so jederzeit eine maßgeschneiderte Lösung zu Ihren Fragestellungen.
Marco Galioto ist Partner im Bereich Internal Audit & GRC Sector bei Risk Assurance Solutions. Er unterstützt Unternehmen im Rahmen der Auslagerung der Internen Revision sowie beim Aufbau und der Optimierung von Governance-Systemen im Sinne des DCGK.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt hierbei auf Unternehmen des öffentlichen Sektors sowie der Energiebranche.
Dietrich Boß ist Partner im Bereich Internal Audit & GRC Sector bei Risk Assurance Solutions.
Er berät Unternehmen beim Aufbau und der Optimierung von Governance-Systemen im Sinne des DCGK mit den Schwerpunkten Automobilindustrie und Produkt-Compliance.
Markus Vehlow leitet die Bereiche Digitale Transformation, neue Technologien und IT Technologie bei Risk Assurance Solutions für PwC.
Er unterstützt Unternehmen von der Idee zur Einführung digitaler Technologien und der Digitalen Transformation bis zu deren verlässlichen Nutzung – auch im Sinne der Service Continuity.
Wolfram Bartuschka leitet das Middle Market Team & Healthcare bei Risk Assurance Solutions für PwC. Er unterstützt Familienunternehmen und mittelständische Unternehmen bei der Umsetzung von Good Corporate Governance.
Zudem begleitet er Unternehmen und Einrichtungen in den Bereichen Gesundheitswesen und Life Science bei der Implementierung und Optimierung von Corporate Governance Systemen.
Oliver Eis leitet die Themenbereiche Anti-Financial-Crime- Compliance und Interne Revision für Assurance Financial Services bei PwC. Er unterstützt (Co- und Outsourcing), berät und beurteilt Interne Revisionsfunktionen von Finanzdienstleistern.
Zudem hat er sich auf die Prüfung und Beratung von Compliance-Funktionen (Anti Financial Crime und MaRisk-Compliance) sowie den Aufbau und die Beurteilung von Internen Kontrollsystemen spezialisiert.
Martin Kaspar leitet den Bereich Board Services sowie das PwC-Aufsichtsratsprogramm Boardroom.
Er berät regelmäßig Aufsichtsräte, Prüfungsausschüsse und Vorstände von börsennotierten Unternehmen aller Branchen zu Fragen der Corporate Governance. Martin Kaspar ist zentraler PwC-Experte für den DCGK.
Stefan Kapp leitet den Bereich Operational Excellence bei Risk Assurance Solutions für PwC.
Er berät und unterstützt mittelständische Unternehmen und Organisationen im öffentlichen Sektor bei der Neugestaltung und Optimierung von Geschäfts- und Verwaltungsprozessen sowie Internen Kontrollsystemen.
Bernadette Reuß ist Expertin für Steuerungs- und Überwachungssysteme.
Sie betreut national und international agierende Unternehmen von der Ausgestaltung bis hin zur Implementierung dieser Systeme. Die wirksame und effiziente Einführung unter Berücksichtigung der Integration und Digitalisierung der Systeme steht dabei im Fokus. Darüber veröffentlicht sie Thought Leadership-Beiträge zur IKS Transformation.