Procurement

Business und Digitalisierung im nachhaltigen Einklang

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Dr. Jan Joachim Herrmann ist Partner bei PwC Deutschland

Dr. Jan Herrmann
Partner bei PwC Deutschland
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Der Einkauf als Werttreiber und Wettbewerbsvorteil

Digitalisierung, steigender Wettbewerb, globale und nachhaltige Lieferketten – die Herausforderungen für den Einkauf sind heute größer als jemals zuvor. Zeitgleich entwickelt sich die Rolle des Einkaufs weiter. Wettbewerbsfähige Preise sind nur noch eine Mindestanforderung, während die Komplexität in der internen wie auch externen Zusammenarbeit kontinuierlich steigt.

Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihren Einkauf zukunftsfähig zu transformieren. Angefangen bei einem passenden Operating Model über die Digitalisierung der internen Prozesse und den Austausch mit Lieferanten bis hin zu Fragestellungen rund um Nachhaltigkeit und Sorgfaltspflichten. Unser Fokus: leicht umsetzbare Konzepte, die Ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig sicherstellen.

Unsere Lösungen für den strategischen Einkauf und dessen Digitalisierung

Nur wenn Einkaufsorganisationen zielgerichtet an ihren Kernkompetenzen arbeiten, sind sie in der Lage, nachhaltig ihre Leistung zu steigern. PwC befähigt und unterstützt Unternehmen, ihre aktuelle Situation im Einkauf strukturiert zu erfassen, eine Gesamtstrategie abzuleiten und einzelne Maßnahmen und Projekte mit maximalem Erfolg durchzuführen. Unsere Services umfassen zwei Bereiche:

Unsere Services im Bereich Business Enablement

Wir unterstützen Sie beim Aufbau einer Roadmap für den Einkauf.

Woher kommen Sie und wo wollen Sie hin?

Wir überprüfen und diskutieren Ihre Ist- bzw. Soll-Prozesse.

Was wollen Sie mit welchen Maßnahmen erreichen?

Unser Team unterstützt Sie strategisch, operativ und taktisch.

Wie Sie mit uns umfassende Transparenz über Ihre Ausgaben schaffen.

Kosten bei der Beschaffung nachhaltig senken.

Machen Sie Ihre Einkaufsteams fit für die Zukunft der Beschaffung.

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Unsere Services im Bereich Digital Enablement

Wir stellen Ihnen die bestmögliche Lösung für E-Procurement zur Seite.

Mit unseren Lösungen flexibel auf alle zusätzlichen Anforderungen reagieren.

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Ausgezeichnete Procurement-Beratung

PwC wurde von ALM Intelligence als Leader im Bereich „Procurement Operations Consulting“ ausgezeichnet. ALM Intelligence bewertet Beratungsunternehmen in definierten Märkten nach der Breite und Tiefe ihres Leistungsspektrums und ihrer Fähigkeit, diese für hochkomplexe Kundenanforderungen einzusetzen.

In dem Bericht heißt es:

„Als Gatekeeper für zwei Drittel der Unternehmenskosten ist der Einkauf einer der mächtigsten Transformationshebel, und die Formel für nachhaltige Leistungssteigerungen im Einkauf ist bekannt.“

Infografik: ALM Vanguard of Procurement Operations Consulting Providers

Spielerisch Beschaffung und Procurement optimieren

Angesichts steigender Energiekosten, hoher Inflation, erheblicher Transportkosten und begrenzten Materials stellen Verhandlungen Einkaufsorganisationen derzeit vor enorme Herausforderungen. Deshalb wenden sich führende Einkaufsorganisationen noch stärker der Spieltheorie zu, die die Art und Weise, wie Verhandlungen geführt werden, revolutioniert. Erfahren Sie, wie unsere Spieltheorie-Expert:innen Sie dabei unterstützen, Ihre Einkaufsverhandlungen mit spieltheoretischen Elementen anzureichern und so noch erfolgreicher und effizienter zu gestalten.

Mehr erfahren

„Nur wer die vielfältigen Anforderungen im Einkauf beherrscht, agile Methoden meistert und Prozesse verschlankt, kann nachhaltig den Beitrag erhöhen, den der Einkauf zum Unternehmenserfolg beiträgt.“

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Dr. Jacek Drozak

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