07 März, 2022
Mit der Implementierung von SAP S/4HANA können sich Unternehmen von innen heraus neu erfinden – und so nachhaltige Wettbewerbsvorteile realisieren. Doch die Einführung des ERP-Systems ist nicht nur eine technische Aufgabe. Sie führt zu Veränderungen und Neuerungen in weiten Teilen der Organisation, die Mitarbeitende und Führungskräfte neu herausfordern.
Selbst die besten Systeme sind nutzlos, wenn Mitarbeitende sie im täglichen Arbeitsleben nicht annehmen. Wir stellen deshalb den Menschen in den Mittelpunkt.
Unsere ganzheitliche Change-Management-Beratung ebnet den Weg für Sie und Ihre Mitarbeitenden – und stellt eine nachhaltige Verankerung von S/4HANA in Ihrem Unternehmen sicher.
Ausgehend von detaillierten Stakeholder-Analysen leiten wir gezielte Maßnahmen ab und setzen sie systematisch um. So können wir von Anfang an individuelle Bedürfnisse und Anforderungen berücksichtigen. Mit strategischem Change Management binden wir alle Stakeholder innerhalb und außerhalb der Organisation ein und stellen sicher, dass die richtigen Informationen die richtigen Menschen am richtigen Ort zur richtigen Zeit erreichen.
Um den Austausch zu fördern, bauen wir auf eine Multikanalstrategie und verwenden modernste Kommunikationsformate. Darüber hinaus statten wir Ihre Mitarbeiter:innen mit maßgeschneiderten Informationspaketen aus.
Unser modulares S/4HANA-Change-Management-Toolkit enthält Anleitungen, Tools und Ressourcen, die ein erfolgreiches Change Management auf allen Stufen bestmöglich unterstützen.
Wir setzen auf einen kombinierten Schulungsansatz, der verschiedene Lernarten und -formate vereint. So ermöglichen wir ein modulares, flexibles und bedarfsgerechtes Training, das bestmöglich auf die Bedürfnisse der verschiedenen Stakeholder-Gruppen ausgerichtet ist. In unserem Ansatz werden lehrergeführte Veranstaltungen mit selbstbestimmtem Lernen und digitalen Tools kombiniert. Traditionelle Schulungsformate bereichern wir durch innovative, interaktive Lösungen – zum Beispiel durch den Einsatz einer Digital Adoption Platform (DAP).
Der PwC Change Navigator ist eine Software für die integrierte Steuerung von Change-Management-Projekten.
Eine Digital Adoption Platform vereinfacht Mitarbeitenden die Nutzung von Software.
Ergänzend zu traditionellen Schulungen setzen wir auf innovative E-Learning-Lösungen.
Kaum ein Change-Management-Projekt kommt ohne individuellen Content aus.
Wir haben ein umfangreiches Change-Management-S/4HANA-Toolkit entwickelt, das sofort einsetzbar ist.
Führungskräfte gehören zu den wichtigsten Stakeholdern in allen Change-Management-Projekten.
Zalando ist Europas führende Online-Fashion-Plattform, die Kunden, Markenunternehmen und Partner in 17 Ländern zusammenführt. Das Unternehmen beschäftigt über 6.000 Mitarbeiter:innen in Berlin und mehr als 15.000 Mitarbeiter:innen weltweit.
Globaler Automobilzulieferer mit über 160 Standorten in aller Welt. Der Wechsel auf eine gemeinsame IT-Plattform und die unternehmensweite Standardisierung der geschäftlichen Prozesslandschaft betrifft ca. 20.000 Mitarbeiter:innen.
Weltweit führender Produzent und Hersteller von Photovoltaik-Systemtechnik mit Standorten in mehr als 18 Ländern der Welt. Rund 3.000 Mitarbeiter sind von der Einführung des neuen ERP-Systems SAP S/4HANA und der damit verbundenen unternehmensweiten Standardisierung wichtiger Geschäftsprozesse betroffen.
