Ihre Expertin für Fragen
Petra Raspels
Partnerin, Co-Lead Workforce Transformation bei PwC Deutschland
Tel.: +49 175 4387684
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Gemeinsam die Zukunft der Arbeit gestalten
New Work ist ein Megatrend, und die COVID-19-Krise hat ihn zusätzlich verschärft. Die Art, wie Beschäftigte zusammenarbeiten, verändert sich, zum Teil fundamental. Alte Jobprofile fallen weg, neue Berufsbilder entstehen – und erfordern ganz andere Fähigkeiten als die, die viele Beschäftigte heute haben. Auch neue Arbeitsmethoden wie Agile erfordern neue Führungsansätze, neue Skills – und Organisationen müssen Prozesse und Strukturen mitunter völlig neu denken.
Technologien sind wesentliche Treiber für die digitale Transformation. Mit ihr müssen sich heute nahezu alle Branchen und Unternehmen auseinandersetzen.
New Skills
Wir helfen Organisationen, genau die digitalen Fähigkeiten zu verbessern, die sie am dringendsten brauchen. Denn wir wollen sicherstellen, dass jede:r in der digitalen Welt lernen, arbeiten und teilhaben kann – heute, morgen und übermorgen. Das ist das Herzstück unserer Aufgabe und unsere wichtigste Motivation.
- Upskilling
- Future Job Profiles
- New Ways of Working
- Strategic Workforce Planning
- Outskilling
Upskilling
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Mitarbeitenden fit für die Zukunft zu machen. PwC hat seine eigene Upskilling-Initiative gestartet und erfolgreich umgesetzt – weltweit. Unsere Erkenntnisse teilen wir gerne mit Ihnen. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Erfolgsgeschichte schreiben.
Beim Upskilling verfolgen wir einen ganzheitlichen Ansatz: Mithilfe tool- und datengestützter Prozesse sowie evidenzbasierter Verfahren analysieren und bewerten wir Lücken zwischen den Ist-Kompetenzen und den zukunftsfähigen Soll-Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter:innen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir eine konkrete Upskilling-Strategie und schaffen die kulturelle Grundlage in Ihrer Organisation. Darüber hinaus begleiten wir Sie bei der Implementierung der Upskilling-Maßnahmen sowie bei der Bewertung des Return on Invest.
New Leadership
Das Anforderungsprofil von Führungskräften hat sich in den letzten Jahrzehnten gravierend verändert. Globale und lokale Megatrends wie der demografische Wandel, Wertewandel und die Digitalisierung der Arbeit und damit einhergehende Herausforderungen wie Fachkräftemangel, vier Generationen in Unternehmen und disruptive Einflüsse auf das Tagesgeschäft, beeinflussen die Anforderungen an Führung kontinuierlich. Als Expert:innen für Führung haben wir auf Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse, unserer internationalen und branchenübergreifenden Praxiserfahrungen und in enger Zusammenarbeit mit PwCs eigenem globalen Leadership Strategie Team ein Modell entwickelt, das die ambivalenten Anforderungen an Führung im Konzept der “Six Paradoxes of Leadership” zusammenfasst. Wir sind davon überzeugt, dass es für die Führungskräfte der Zukunft unbedingt erforderlich ist, diese widersprüchlichen Anforderungen erfolgreich zu balancieren, um die sich verändernden Herausforderungen zu meistern.
Wir begleiten unsere Kund:innen mit ganzheitlichen und praxisorientierten Lösungen und bieten ihnen so den größtmöglichen Nutzen. Deshalb setzen wir für jeden Kund:innen unsere gesamte Expertise ein: Erfahrung, Branchenkenntnisse, Fachwissen, Qualitätsanspruch und Innovationskraft.
- Organisational Development
- Leadership Development
- Leadership Assessment
- Learning
Organisational Development
Vielfalt führt zu Erfolg. Aber wie entwickelt man eine Strategie für Diversity und Inclusion (DEI) oder den eigenen Business Case für DEI?
Wir unterstützen Ihre DEI-Kulturtransformation, gestalten Entwicklungsprogramme für Führungskräfte und Mitarbeitende und optimieren HR-Prozesse im Hinblick auf Chancengleichheit. Damit Sie das Potenzial vielfältiger Teams und inklusiver Führung entfalten und nutzen können – und zugleich nachhaltigen Geschäftserfolg und Innovation vorantreiben.
New Systems & Processes
Indem wir die Digitalisierung mit modernen Systemen und Prozessen vorantreiben, helfen wir Unternehmen, effizienter und transparenter zu arbeiten. Bei dieser Transformation begleiten wir unsere Kund:innen langfristig. Dafür haben wir uns auf eine ganzheitliche Optimierung mit höchsten Qualitätsstandards spezialisiert.
- Process Excellence
- HR Managed Service
- Business Process Outsourcing
- Elektronische Personalakte
- HR Compliance
- HR@Deals
- Digital Solutions
- Auswahl von HR Systemen
- Data Visualization
Process Excellence
Wir helfen unseren Kund:innen, ihre HR-Prozesse entlang des kompletten Mitarbeiterzyklus‘ zu analysieren und zu optimieren oder bei Bedarf zu designen und revisionssicher zu dokumentieren. Mit unseren speziell für HR-Prozesse entwickelten Anwendungsfällen unterstützen wir unsere Mandanten zum Beispiel mit Process Mining, eine nie dagewesene Prozesstransparenz und damit ein Höchstmaß an Effizienz und Compliance zu erreichen.
Unser Webcast für alle HR-Entscheider:innen
Erfahren Sie mehr über alle relevanten Themen zu HR-Compliance und profitieren Sie dabei von Insights zu aktuellen Entscheidungen, Chancen und Herausforderungen.
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