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Technologiepioniere, sowie die aktuelle Demografie, bestimmen zunehmend die Bedürfnisse der Kunden. Die Veränderung durch die digitale Transformation ist allgegenwärtig: Alte Branchengrenzen verschwinden, neue Konkurrenten erstarken mit Macht. Traditionelle Erfolgsrezepte verlieren ihre Gültigkeit.
Um in diesem Verdrängungswettbewerb zu den Gewinnern zu zählen, ist Geschwindigkeit und Flexibilität durch agile Führung essentiell.
Enterprise Agility ist die konsequente Weiterführung von agilen Methoden von der Projektebene auf die gesamte Organisation sowie auf jede einzelne Führungskraft, um die Anforderungen des Marktes und demzufolge des Customer Services schneller und effizienter umzusetzen.
In vielen Unternehmen ist der Aufbau der „Enterprise Agility“-Säulen unterschiedlich weit vorangeschritten – insbesondere ein agiles Portfoliomanagement fehlt häufig. Unser Whitepaper erklärt, was Sie bei der Einführung beachten müssen.
Erfahren Sie in unserer Fallstudie, wie Sie DevOps und Compliance in einer agilen und strukturierten Weise kombinieren können.
Um auf dem Markt relevant zu bleiben, sind immer schnellere Innovationszyklen und eine fortwährende Fokussierung auf den Endkunden essentiell.
Die Verwendung „agiler Methoden“ ist heute allgegenwärtig – es stellt viele Unternehmen vor die Herausforderung, ihr Performance Management neu zu definieren.
Für viele Unternehmen wird die digitale Transformation immer entscheidender, um in dem heutigen dynamischen und disruptiven Marktumfeld bestehen zu können. Doch oftmals stagnieren Transformationsvorhaben, erzielen nicht den erhofften Mehrwert oder gefährden gar den nachhaltigen Erfolg der gesamten Organisation. In agilen Vorgehensmodellen sehen viele Unternehmen den Schlüssel zum Erfolg, doch dürfen Governance und Compliance Aspekte nicht vernachlässigt werden. Agile Trust – Die digitale Transformation erfolgreich und compliant umsetzen – mit den folgenden Inhalten des Webinars möchten wir Ihnen präsentieren, wie Sie in der digitalen Transformation compliant agieren und Vertrauen in die agile Vorgehensweise sicherstellen.
„Ein Kontrollumfeld, das nicht an die agile Umgebung angepasst ist, bremst die digitale Transformation.“
Die fortschreitende digitale Transformation zwingt Unternehmen bestehendes zu hinterfragen und neue Möglichkeiten auszuloten. In agilen Vorgehensmodellen sehen viele Unternehmen den Schlüssel zum Erfolg, doch braucht es zur nachhaltigen Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit mehr als nur einen vollen Methodenkoffer. Agilität betrifft die Organisation im Gesamten. Enterprise Agility – erfolgreich und compliant agieren – mit den folgenden Inhalten des Webinars gehen wir auf die Herausforderungen bei der agilen Transformation bei Unternehmen ein und zeigen Problemfelder als auch Handlungsoptionen auf.
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Wir unterstützen Sie auf Ihrer Agile Journey egal wo Sie aktuell stehen. Ob ganz am Anfang oder bereits im fortgeschrittenen Stadium – wir haben für Sie die richtigen Konzepte und die Experten, die Sie in dieser Veränderung weiterbringen und zum Erfolg führen.
Agilität ist in aller Munde. Bei der Vielzahl der Begriffe, die mit Agilität verbunden werden (z.B. Lean, Kanban, Backlog, Chapter, Tribe) fällt auf, dass das Verständnis durchaus unterschiedlich ist. Viele verbinden Agilität mit Projektmanagement-Methoden in der Software-Entwicklung (insb. SCRUM), andere mit einer Arbeitsweise die sich auf die gesamte Aufbau- und Ablauf-Organistion über die IT hinaus übertragen lässt. Wir helfen Ihnen einen gesamthaften, praxisnahen Blick auf das Thema Agilität zu werfen und die verschiedenen Begriffe, Ansätze und Methoden auf Basis von echten Fallstudien zu verstehen, um Mehrwert für Ihre Kunden zu generieren. Im Vordergund steht dabei der Nutzen bzw. Mehrwert, der durch Agilität für das Management und den Customer Service erreicht werden kann. Dieser ist umso höher, desto kürzer die Innovationszyklen eines Unternehmens sind und desto schneller sich das Kundenverhalten ändert.
Viele unserer Kunden sind durch Agile näher an die Kundenbedürfnisse gerückt und haben ihr Geschäft ausgebaut.
PwC unterstütze einen Kunden bei der Implementierung einer agilen Organisationskultur.
PwC unterstütze den Kunden in der Etablierung einer schnelleren und flexibleren IT.
PwC unterstütze den Kunden in der Operationalisierung der agilen Transformation.
Egal wo Sie und Ihr Unternehmen beheimatet sind – wir sind in Ihrer Nähe.
„Durch unseren ganzheitlichen Ansatz können Unternehmen sicherstellen, dass die agile Transformation erfolgreich und compliant umgesetzt wird.“
