Sustainable IT – Ganzheitliche Beratung für eine ökologisch nachhaltige und sozial gerechte IT

Ihre Expertin für Fragen

Cornelia Dittrich
Managerin bei PwC Deutschland
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Sustainable IT als Erfolgsfaktor der Twin Transition

Wussten Sie, dass der Sektor der Informations- und Kommunikationstechnologie heute etwa 2 bis 4 % der weltweiten CO₂-Emissionen ausmacht? Als Referenz ist dies vergleichbar mit den globalen CO₂-Emissionen des Luftverkehrssektors. Und das Aufkommen neuer Technologien wie KI verstärkt diesen Trend noch weiter: Bis 2040 werden voraussichtlich 14 % der weltweiten CO₂-Emissionen IKT-bedingt sein.
 
Für Unternehmen geht die Entwicklung einer nachhaltigen IT-Strategie jedoch mit zahlreichen weiteren Vorteilen einher: Sie können immense Kosten einsparen, Risiken mindern, Effizienzgewinne erzielen, Vertrauen aufbauen und ihre Reputation gegenüber Stakeholdern stärken, was letztlich zu einem Wettbewerbsvorteil führt.

Mit unserer Twin-Transition-Strategie treiben wir die Digitalisierung und Nachhaltigkeit im Unternehmen auf integrierte Weise voran. Dabei sehen wir die IT als Wegbereiter für Nachhaltigkeit und Innovation und betrachten gleichzeitig die Auswirkungen der IT auf ökonomische, soziale und unternehmerische Weise.

Zu den Hauptthemen gehören IT-Kreislaufwirtschaft, grüne Rechenzentren, nachhaltige Beschaffung, Cloud Computing und Sensibilisierung der Mitarbeiter hinsichtlich Nachhaltigkeit einschließlich Themen wie Green Coding.

Wir unterstützen unsere Kunden im gesamten Prozess: Von Ist-Analysen über die Strategieentwicklung bis hin zur Implementierung unserer ESG Capability Map für die IT mit LeanIX.

Die „ESG Capability Map für die IT“ als Startpunkt für Ihre ESG-Transformation

In Zusammenarbeit mit LeanIX entwickelte PwC einen ausgereiften Ansatz, der es Unternehmen ermöglicht, Nachhaltigkeit in der IT durch Transparenz und messbare KPIs zu fördern.

Der erste, essenzielle Schritt zur Umsetzung einer Sustainable-IT-Strategie besteht zunächst in der Schaffung von Transparenz. Nur wer über die richtigen Daten und ganzheitliche Einblicke in sein Unternehmen verfügt, kann die richtigen Entscheidungen treffen. Enterprise-Architecture-Management fungiert hier als Katalysator für ESG-Transformationen, indem es ESG-Ziele mit Capabilities, Daten und ESG-bezogenen Erkenntnissen koordiniert und korreliert. So können wertvolle ESG-bezogene Informationen wie CO₂-Fußabdrücke, Energieeffizienz, ESG-Standards von Lieferanten und E-Waste Management Prozesse gesammelt und analysiert werden.

Die von PwC entwickelte „ESG Capability Map for IT“ stellt hier den Ausgangspunkt für eine fundierte Analyse dar. Durch die Implementierung der Capability Map in LeanIX können Initiativen zur Umsetzung der IT-Nachhaltigkeitsstrategie erstellt, verwaltet und nachverfolgt werden.

PwC bietet hier ein Framework in LeanIX, das die 30 wichtigsten IT-bezogenen Capabilities bezüglich der drei Dimensionen „Environmental“, „Social“ und „Governmental“ umfasst. Nachdem die für ein jeweiliges Unternehmen relevanten ESG-Kriterien ausgewählt wurden, können diese nun im Hinblick auf die strategischen Ziele des Unternehmens sowie den aktuellen und den Zielreifegrad der jeweiligen Capabilities bewertet und anschließend basierend auf der OKR-Methode strategisch weiter ausgestaltet sowie fortlaufend überprüft werden.