Ein Interview mit Robert Kammerer. Unser PwC-Experte spricht über die Rolle von ESG in modernen Infrastrukturprojekten.
Über Robert Kammerer: Robert Kammerer ist Partner im Nachhaltigkeits-Team von PwC und verfügt über 20 Jahre Erfahrung in der Gestaltung und Verbesserung der Effektivität von Geschäftsprozessen zur Erfüllung gesetzlicher und regulatorischer Anforderungen. Er hat umfangreiche Erfahrung im Aufbau und Management von globalen Rollout-Programmen. Er hat an mehreren GRC-Integrationsprojekten mitgewirkt und diese geleitet, um Kontrollen aus Prozessrisiken abzuleiten und geeignete Organisationsstrukturen zur Steuerung dieser Systeme zu etablieren. Außerdem leitet er mehrere Projekte zur Etablierung einer ESG Strategie und Verbesserung der Nachhaltigkeitsbemühungen von Unternehmen.
Wie sehen Sie die Rolle von ESG in modernen Infrastrukturprojekten und warum sollte ein Unternehmen sich nachhaltig ausrichten?
Robert Kammerer: Der Klimawandel wird die Zukunft von Infrastrukturanlagen bestimmen. Ca. 80 % der weltweiten Treibhausgasemissionen werden durch Infrastrukturanlagen verursacht …
ESG ist ein Schlüsselelement für moderne Infrastrukturprojekte. Es geht um das Streben nach einem Gleichgewicht zwischen ökonomischer Leistung, Umweltschutz und sozialer Verantwortung. Dazu können alternative Baumaterialien, Recyclingkonzepte sowie Energieeffizienzmaßnahmen beitragen.
Kammerer: Außerdem ist es wichtig, Sicherheitsstandards, Arbeitszeitregelungen und faire Bezahlung entlang der Lieferkette zu gewährleisten. Für Unternehmen hat eine nachhaltige Ausrichtung mehrere Vorteile. Sie schaffen Mehrwert für Gesellschaft und Umwelt. Sie werden für Kunden, Mitarbeitende und Investoren, die zunehmend Wert auf Nachhaltigkeit legen, attraktiver. Durch Nachhaltigkeitsinitiativen können sie ihre Risiken managen und Chancen identifizieren, etwa durch Verbesserungen in der Ressourceneffizienz, die Senkung von Betriebskosten oder den Zugang zu neuen Märkten. Sie erfüllen regulatorische Anforderungen und vermeiden potenzielle Strafen. Nachhaltig ist längst das neue profitabel.
Wie unterstützen Sie Unternehmen bei ESG-bezogenen Herausforderungen in Infrastrukturprojekten?
Kammerer: Wir bieten eine breite Palette von ESG-bezogenen Dienstleistungen für Infrastrukturprojekte entlang des gesamten Lebenszyklus (von der Planung bis zur Inbetriebnahme) eines Infrastrukturprojektes an. Dazu gehören u.a. Beratung zu ESG-Strategien und -Reporting, Unterstützung bei ESG Impact Risk & Opportunity Assessments, Sicherstellung einer nachhaltigen und ethischen Lieferkette und die Konzeption und Operationalisierung effektiver ESG-Governance-Strukturen sowie ggfs. das Aufarbeiten von Greenwashing Vorwürfen.
Welche Rolle spielt das ESG-Reporting in Ihrer Arbeit und warum ist es wichtig?
ESG-Reporting ist ein zentraler Baustein der Nachhaltigkeitsstrategie eines Unternehmens. Es ermöglicht eine transparente Darstellung der Nachhaltigkeitsleistung und liefert wichtige Informationen für interne und externe Stakeholder.
Kammerer: Es erfasst, bewertet und kommuniziert relevante Umwelt-, Sozial- und Governance-Aspekte systematisch, was dabei hilft, das Bewusstsein für Nachhaltigkeitsaspekte zu schärfen, Risiken zu managen, Chancen zu identifizieren und nicht zuletzt einen verbesserten Zugang zu Finanzmitteln sicherzustellen.
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