Ihre Expertin für Fragen
Petra Raspels
Partnerin, Co-Lead Workforce Transformation bei PwC Deutschland
Tel.: +49 175 4387684
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Reward & Benefits Consulting
Um wettbewerbsfähig zu bleiben, muss jedes Unternehmen in seiner Vergütungspolitik eine angemessene Balance der Faktoren Leistung, Wirtschaftlichkeit, Attraktivität und Gerechtigkeit finden. Dabei umfasst die Vergütung nicht nur das Festgehalt, sondern auch kurz- sowie langfristige Vergütungsbestandteile und nicht-monetäre Benefits. Mit einem wettbewerbsfähigen Vergütungssystem können in Zeiten von Talent War Mitarbeiter:innen gewonnen und langfristig an das Unternehmen gebunden werden.
Daneben müssen insbesondere bei börsennotierten und internationalen Unternehmen umfangreiche rechtliche Anforderungen an die Vorstandsvergütung eingehalten werden. Auch mit Blick auf die zurückliegende Hauptversammlungssaison im deutschen Markt ist ein verstärktes Engagement institutioneller Investor:innen und deren Stimmrechtsberater:innen in Vergütungsfragen zu beobachten.
Eine konsistente und effektive Ausgestaltung der Vorstandsvergütung wird immer anspruchsvoller. Dynamische Unternehmensstrategien, zunehmende regulatorische Vorgaben, internationaler Wettbewerb um Talente oder sich ändernde Mitarbeiter:innen-Präferenzen stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen. Wichtig ist eine ganzheitliche Betrachtung von Vergütung als monetäres Steuerungssystem, eine ausgewogene Zusammensetzung des Gesamtpakets und ein zielgerichtetes Zusammenwirken der verschiedenen Komponenten. Eine Stellenbewertung mit Stellenbeschreibungen trägt ebenso zu einer höheren Transparenz bei und schafft ein Wertigkeitsgefüge. Mit Blick auf Equal Pay wird die Forderung nach der Lohngleichheit zwischen Frauen und Männern lauter. Mit einem transparenten und abgestimmten Vergütungssystem kann man den Arbeitnehmer:innen offen begegnen.
„Die Bedeutung eines transparenten Vergütungssystems zeigt sich ebenfalls in der regulatorisch geforderten Offenlegung börsennotierter Unternehmen, die sich dann auch in der Privatwirtschaft und im öffentlichen Sektor verbreitet.“
Die Vergütungsberatung von PwC begleitet Unternehmen dabei, die Faktoren für eine wettbewerbsfähige und attraktive Vergütungspolitik für den Vorstand und den Aufsichtsrat zu vereinen und dabei rechtliche Anforderungen einzuhalten. Hierbei wird auf eine umfangreiche Expertise und interdisziplinäres Know-how zurückgegriffen. PwC unterstützt bei der Ausgestaltung, Begutachtung und rechtlichen Überprüfung von Vergütungssystemen. Mit einem in dieser Form konsistenten und wettbewerbsfähigen System können Sie Schlüsseltalente für Ihr Unternehmen gewinnen und binden und dem Fachkräftemangel aktiv entgegenwirken.
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Beratung rund ums Thema Vergütung und Nebenleistungen
Die Wirtschaft ist im Wandel. Die zunehmende Internationalisierung, der Konkurrenzkampf um Fachkräfte, wechselnde Aufgaben für die Beschäftigten und sich ändernde rechtliche Bestimmungen stellen die Unternehmen beim Design ihrer Vergütungssysteme vor große Herausforderungen.
Die Ausgestaltung der Vergütungssysteme für den Vorstand und den Aufsichtsrat ist ein sehr individueller Prozess. Insbesondere bei börsennotierten, internationalen und im Finanzsektor tätigen Unternehmen müssen umfassende rechtliche Bestimmungen bei der Vorstandsvergütung eingehalten werden. Ein Vergütungssystem muss darüber hinaus attraktiv für die Vorstandsmitglieder sein, zur Unternehmenskultur passen und die richtigen Leistungsanreize bieten. Ebenso ist ein steigendes Interesse an Equal Pay am Markt zu beobachten.
Aus diesen Gründen bietet PwC maßgeschneiderte Beratung rund um das Thema Vergütung. Dazu gehören neben der Erfassung des Ist-Zustands durch Benchmarks und Angemessenheitsgutachten auch die Ausgestaltung von Vergütungssystemen, insbesondere der variablen Vergütung und Benefits. Dabei greift PwC auf umfangreiche, selbst erhobene Daten zurück, um Sie evidenzbasiert zu beraten. Diese Daten veröffentlicht PwC auch in den Vergütungsstudien zur Vergütung von Vorständen und Geschäftsführungen in börsennotierten, privatwirtschaftlichen und öffentlichen Unternehmen. Darüber hinaus umfassen die Beratungsleistungen die Schaffung von Transparenz durch Stellenbewertung, die Beratung zur Vorstandsregulatorik, zum Thema ESG in der Vorstandsvergütung und zur Bekämpfung des Fachkräftemangels sowie die Identifizierung geschlechtsspezifischer Lohngefälle mit Hilfe des Equal Pay Analyzer oder die EQUAL-SALARY Zertifizierung zur Bestätigung der Lohngleichheit sowie gleichen Chancen.
Unsere Services
- Benchmarking und Vergütungsgutachten
- Design von Vergütungssystemen
- Equal Pay Analyzer
- EQUAL-SALARY Zertifizierung
- Fachkräftemangel
- Finanzsektor – Vergütungsregulatorik
- Funktionsbewertung mit STRATA
- Vergütungs- und Kostenanalyse
- Vergütungsstudien
Benchmarking und Vergütungsgutachten
Eine wettbewerbsfähige Vergütungsstruktur ist notwendig, um High Potentials zu gewinnen und Beschäftigte langfristig zu binden und somit dem Fachkräftemangel proaktiv entgegenzuwirken. PwC bietet Ihnen deshalb die Möglichkeit für eine individuelle Analyse Ihrer Vergütungsstrukturen, einschließlich eines Benchmarkings mit einer ausgewählten Peer Group und Erstellung eines individuellen Ergebnisberichts. Das Benchmarking kann im Verbund oder als Vorbereitung für das Design von Vergütungsmodellen oder der Gestaltung der variablen Vergütung eingesetzt werden.
Der Ablauf:
Zunächst werden in einer Auftaktbesprechung mit Ihren PwC-Expert:innen der Ablauf des Projektes und offene Fragen im Detail geklärt. Im zweiten Schritt wird eine auf Ihr Unternehmen abgestimmte und adäquate Referenzgruppe durch PwC vorgeschlagen. Anschließend folgt die Durchführung der Marktanalyse und das Benchmarking. Hier werden die relevanten Marktdaten der Referenzgruppe analysiert und mit der Vergütung in Ihrem Unternehmen verglichen. Abschließend werden alle durchgeführten Marktanalysen und Erkenntnisse rund um die Vergütungsausgestaltung in Form eines Ergebnisberichts zusammengefasst und vorgestellt.
Angemessenheitsgutachten
Neben den Benchmarks bietet PwC auch Angemessenheitsgutachten entsprechend AktG §87 und DCGK-Vorgaben an. Dies kann ein horizontaler Vergleich gegen eine ausgewählte Peer Group oder ein vertikaler Vergleich innerhalb des Unternehmens sein. Dabei können sowohl die relative Position zu anderen Unternehmen als auch die Entwicklung der Vorstandsvergütung innerhalb des Unternehmens analysiert werden.
Wieso PwC der richtige Partner ist
Die PwC-Expert:innen unterstützen Sie dabei, ein variables Vergütungssystem zu entwickeln und einzuführen, welches auf die Spezifika Ihres Unternehmens zugeschnitten ist. Dabei stellen sie sicher, dass die rechtlichen und steuerrechtlichen Anforderungen weltweit eingehalten werden, und errechnen die Vergütungskosten unter verschiedenen Zielerreichungsszenarien. PwC richtet sich hier nach Ihren individuellen Bedürfnissen, um die jeweils passende optimale Vergütungsform auszuwählen und für Ihre Mitarbeiter:innen einen attraktiven Leistungsanreiz zu setzen. Durch Ihre PwC-Expert:innen werden die Vergütungshöhen Ihres Managements mithilfe von Benchmarking und Gutachten auf Wettbewerbsfähigkeit überprüft und für Ihr Unternehmen transparent dargestellt.
PwC bietet Ihnen nicht nur Unterstützung bei Entwicklung und Compliance, sondern setzt neben der Implementierung auch einen Schwerpunkt in der Kommunikation.
Für den Erfolg Ihrer Projekte legt PwC Wert auf eine integrierte HR-Beratung durch unsere weltweiten Kompetenzen in Personal, Steuern, Buchhaltung, Recht und Technology. Mit unserem interdisziplinären Know-how (Reward, Tax, Legal, Pension, Transactions) und umfangreicher Projekterfahrung berät PwC Sie fundiert und ganzheitlich aus einer Hand.
PwC-Vergütungsstudien
PwC führt regelmäßig Studien zur Vergütung von Vorständen und Geschäftsführungen durch. Unsere Analysen richten sich einerseits nach den veröffentlichten Informationen zur Vorstands- und Aufsichtsratsvergütung börsennotierter Gesellschaften der Dax-Familie (aktuell 160) und andererseits nach der Vergütung der Geschäftsführungen von Unternehmen des privatwirtschaftlichen als auch des öffentlichen Sektors.
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