Your Deal is our Deal: Kauf

Ein Unternehmenskauf birgt zahlreiche Herausforderungen

Wer einen Unternehmenskauf plant und durchführt, ist im Vorfeld und im Nachgang zahlreichen Fragestellungen und Herausforderungen ausgesetzt – von der Analyse des Transaktionsobjekts über Prozessanpassungen bis hin zu bilanziellen Auswirkungen des Kaufs.

Auch ESG-Kriterien können zum entscheidenden Werttreiber beim Unternehmenskauf werden. Unser erfahrenes und engagiertes Team unterstützt Sie vor, während und auch nach dem Unternehmenskauf, damit Sie jede Herausforderung sicher bewältigen.

Ihr Anliegen

Sie haben Fragen, wir liefern Antworten

Sie planen einen Unternehmenskauf: Das bedeutet, Sie stehen im Vorfeld der Kaufentscheidung zahlreichen Fragen und Herausforderungen gegenüber. Aber auch nachdem die Entscheidung für ein geeignetes Unternehmen oder Anteile gefallen ist, während des Erwerbs eines Transaktionsobjektes und im Anschluss an das Signing stellen sich viele Fragen hinsichtlich unterschiedlicher erfolgskritischer Faktoren. Was sind die wichtigsten Hebel, um den Wert des Transaktionsobjektes nach dem Kauf zu steigern? Welche Rolle spielen dabei ESG-Kriterien? Welche Effekte hat der Kauf für Ihre Bilanz und KPIs? Wie passen Sie die Prozesse erfolgreich an? Wie erfassen Sie die bilanziellen Auswirkungen nach dem Kauf? Und wie stellen Sie die Rechnungslegung des erworbenen Unternehmens auf die im Unternehmen angewandten Regelwerke um? Unsere Beratung orientiert sich an Ihrem Deals-Prozess: Wir unterstützen Sie vor, während und nach dem Kauf.

Unser Angebot

Gemeinsam lösen wir jede Herausforderung – egal wie komplex diese erscheint

Bei uns erwartet Sie ein Team, das sich für Sie einsetzt. Dabei profitieren Sie von unserer jahrzehntelangen Transaktionserfahrung, Industrieexpertise und unserem Engagement in Sachen Beratung, die durch den Einsatz neuester Technologien abgerundet wird. Unabhängig davon, ob Unternehmenskauf, Verkauf oder Initial Public Offerings (IPO), unser M&A-Team ist Ihr Partner in allen Phasen des Transaktionsprozesses. Wir berücksichtigen stets beide Perspektiven, die des Käufers und die des Verkäufers, um Ihnen möglichst vollumfängliche Informationen zur Verfügung zu stellen und so eine solide Entscheidungsgrundlage zu schaffen. Wir unterstützen Sie mit einer umfangreichen Due Diligence, die die sorgfältige Prüfung aller relevanter Faktoren beinhaltet – die für Ihren Anlass passende Form der Due Diligence finden Sie in unserem Business Diligence-Bereich. Von den Stärken und Schwächen des Transaktionsobjektes bis hin zur tatsächlichen Wertfindung: Wir analysieren das Transaktionsobjekt mit unserem Value Creation-Ansatz umfassend und unterstützen Sie dabei, nach dem Deal die wertschöpfenden Maßnahmen schnell und zielgerichtet einzuleiten. Eine ESG Diligence identifiziert frühzeitig im Transaktionsprozess die wesentlichen ESG-Kriterien und Wertschöpfungsmöglichkeiten, bestimmt die ESG-Positionierung innerhalb des Wettbewerbsumfelds und berücksichtigt den Effekt auf die finanziellen KPIs des Investments. Gemeinsam führen wir die passende steuerliche und rechtliche Strukturierung des Unternehmenskaufs durch, wobei unsere erfahrenen Berater langjährige Steuer-, Finanzierungs- und Rechnungslegungserfahrung mit tiefgreifendem Branchen-Know-how verbinden. Darüber hinaus können wir Sie auch bei der Kaufpreisermittlung und der Verteilung des Kaufpreises auf die erworbenen Vermögensgegenstände und Schulden unterstützen. Fest steht: Wir begleiten Sie über den gesamten Transaktionsprozess hinweg. Und nach dem Deal helfen wir bei der strategischen und operativen Post Merger Integration sowie bei der Erfassung der bilanziellen Auswirkungen und der Entwicklung nachhaltiger Steuerstrategien für den langfristigen Erfolg. Wir sind eine der führenden Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaften der Welt, davon profitieren Sie – auch in Sachen Rechnungslegungsexpertise, ganz gleich ob IFRS, US GAAP, Chinese GAAP oder ein anderes Landesrecht, wir kennen es.

Unser Versprechen

Professionell, zielgerichtet und ohne Überraschungen – das versprechen wir Ihnen. Für uns gilt: Your Deal is our Deal. Gemeinsam gestalten wir den richtigen Deal für Sie, auch in bewegten Zeiten.

Sie können darauf vertrauen, dass unser Team Ihr Unternehmen kennt und sein umfangreiches Branchenwissen für Ihren Erfolg einsetzt. Dabei profitieren Sie von schnellen Reaktionszeiten, einem kollaborativen Arbeitsstil und dem maßgeschneiderten Einsatz von bewährten sowie aktuellen Tools. Dank der Kombination aus leistungsstarker Technologie und dem Erfahrungswissen unserer Experten spüren wir auch verborgene Wertpotenziale auf. Das Ziel: Stets alle Optionen abwägen und die beste Entscheidung treffen.

„Unternehmenskauf“ ist Teil unserer Transaktionsberatung. Eine Übersicht all unserer Beratungsleistungen finden Sie hier.

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Erik Hummitzsch

Erik Hummitzsch

Mitglied der Geschäftsführung, Leiter Deal-Advisory und Co-Leiter Consulting Solutions, PwC Germany

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