Unternehmen aus der Versicherungsindustrie stehen regelmäßig vor der Herausforderung, ihre Unternehmensstrategie und Geschäftsausrichtung, Unternehmensbeteiligungen und Portfolien auf den Prüfstand zu stellen. Das anhaltende Niedrigzinsumfeld, das Auftreten neuer Marktteilnehmer und die Digitalisierung führen zu einem stetigen Wandel des gesamten Sektors.
Wir unterstützen Unternehmen mit einem praxisorientierten Beratungsansatz bei der Definition und dem Ausbau differenzierender Wettbewerbsvorteile rund um die Themen Capabilites Driven Strategy & Growth, Fit for Growth, digitale Transformation und Regulatorik. So meistern wir gemeinsam mit Ihnen aktuelle und zukünftige Herausforderungen. Dabei decken wir ein breites Spektrum an Kompetenzen von Geschäftsstrategie über Organisationsstrategie, Kundenstrategie, Produkt- und Service-Innovation, Operations Strategie bis hin zu Technologiestrategie ab.
Neben den strategischen Ansätzen können im aktuellen Umfeld auch Akquisitionen, die Gründung von Joint Ventures oder Verkäufe von Beteiligungen, Geschäftsbereichen oder Portfolien helfen, Geschäftsmodelle zu stärken und eine positive Geschäftsentwicklung sicherzustellen. Mit unserer tiefen Branchen- und Transaktionserfahrung sowie dem weltweitem PwC-Netzwerk helfen wir unseren Mandanten Transaktionen erfolgreich durchzuführen und Ihre langfristigen Ziele zu realisieren.
„Sinkende Profitabilität bei steigenden Vermögen erfordert einen Paradigmenwechsel im Asset and Wealth Management. In Zeiten der Revolution brauchen Sie Mut zur Veränderung und einen starken Partner wie PwC bei der Umsetzung.“
Strategy& setzt auf differenzierende Kernkompetenzen und ermöglicht Versicherern, sich auf ihre größten Stärken zu konzentrieren und damit Wettbewerbsvorteile zu generieren. Wir helfen unseren Klienten dabei, im Wettbewerb zu gewinnen. Wir konzentrieren uns auf die wichtigsten Stärken eines Unternehmens, denken in großen Dimensionen und treffen konsequente Entscheidungen.
„Kooperationen, Joint Ventures und Transaktion können einen wesentlichen Beitrag zur strategischen Entwicklung des Geschäftsmodells sein, insb. in einem sich immer schneller entwickelnden Marktumfeld.“
Weitere Information zur Unterstützung und Entwicklung individueller Geschäftsstrategien, um den digitalen Wandel voranzutreiben, die Zukunft mitzugestalten und Visionen Wirklichkeit werden zu lassen.
