Planning 5.0: Integriertes Planning & Reporting
Unternehmensplanung aus einer Hand
Planning 5.0 ist die Lösung zur Integration Ihrer funktionsübergreifenden Planungs- und Reporting-Prozesse in ein konsolidiertes Planungs- und Analysetool. Es ermöglicht Ihnen als Unternehmen, die Qualität und Transparenz Ihrer Entscheidungen zu erhöhen. Komplexe Abhängigkeiten und Wechselwirkungen innerhalb Ihrer Wertschöpfungskette (zum Beispiel in puncto Absatzplanung und operativer Planung) sowie Auswirkungen auf Ihre Finanzplanung lassen sich mit dem Tool in einem System abbilden.
Basierend auf unserem ganzheitlichen Rahmenwerk können Ihre individuellen Anforderungen und die Eigenschaften Ihres Geschäftsmodells flexibel im Treibermodell der Planung angepasst werden. Neben den hochmodernen Planungsfunktionen stellen wir Ihnen mit dieser Lösung umfassende Berichts- und Analysefunktionen bereit, die Ihren Planungsprozess beschleunigen und verschlanken.
Planning 5.0 Thumbnail
Ihr Mehrwert durch Planning 5.0 auf einen Blick
Eine erfolgreiche und nachhaltige Unterstützung der Steuerungsprozesse erfordert zwei wesentliche Voraussetzungen: Die Planung muss die komplexen Wechselwirkungen der Wertschöpfungskette berücksichtigen und gleichzeitig den Aufwand zur Abbildung der Planungsprozesse minimieren. Für beide Aspekte bietet Planning 5.0 einen innovativen Ansatz zur integrierten Planung und Simulation. Das Tool optimiert die Unternehmensplanung in folgenden Dimensionen:
- Prozessintegration von strategischer Planung, operativer Teilplanung und Finanzplanung
- Funktionale Integration über die verschiedenen Unternehmensbereiche hinweg
- Integration der Planungshorizonte, von Langfrist- über Mittelfristplanung, Budgetplanung und kurzfristigen Forecasts
- Technische Integration über sämtliche Prozesse hinweg
- Datenintegration sowohl in Bezug auf Stamm- als auch Bewegungsdaten
- Methodische Integration zum parallelen Einsatz manueller Planung, statistischer Ansätze und Simulationen
Durch den hohen Automatisierungsgrad von Planning 5.0 können Unternehmen ihre Reaktionszeiten und somit die Zeit bis zur Entscheidung verkürzen.
Das ganzheitliche und integrierte Rahmenwerk deckt alle Dimensionen einer effizienten Planung ab
- Verknüpfung der Planungszeiträume
- Für schlanke Prozesse und präzise Entscheidungen: S&OP und Financial Planning
- Simulation verschiedener Szenarien
- Unterstützung des Workflows
Verknüpfung der Planungszeiträume
Unser Tool Planning 5.0 umfasst die typischen Planungshorizonte:
- Strategie- und Langfristplanung
- Budgetplanung
- Vorschau
Durch eine enge Verzahnung dieser verschiedenen Planungshorizonte – etwa, indem Daten aus Vorperioden herangezogen werden – können wir eine Konsistenz der Planversionen und eine klare Berücksichtigung der strategischen Leitlinien in den operativen Zielen gewährleisten. Bei Bedarf können weitere zeitliche Horizonte (beispielsweise zur Mittelfristplanung) ergänzt werden.
Für schlanke Prozesse und präzise Entscheidungen: S&OP und Financial Planning
Die Integration von Sales and Operations Planung (S&OP) und Finanzplanung (auch xP&A genannt) führt zu einer besseren Abstimmung zwischen den Beteiligten und verhindert doppelten Aufwand in der Organisation. Unternehmen können die Ergebnisse der Finanzplanung wechselweise auch zur Überprüfung der operativen Planung heranziehen.
Wichtige Key Performance Indikatoren wie Umsatz, Ergebnisgrößen und Herstellungskosten fließen in beide Sichtweisen ein und unterstützen Planer:innen und das Management dabei, im Rahmen der Planungsprozesse über die gesamte Supply Chain hinweg präzise Entscheidungen zu treffen.
Simulation verschiedener Szenarien
Umfangreiche Simulationsfunktionen ermöglichen es Planer:innen, schnelle Szenarioanalysen zu unterschiedlichen Anfragen durchzuführen, zum Beispiel Simulationen für
- die angebots- und nachfrageseitige Preisgestaltung
- angebotsseitige Restriktionen
- den Fachkräftemangel
Die so erstellten Szenarien können anschließend auch manuell angepasst und für weitere Planungen verwendet werden.
Simulationsfunktionen im Tool (Auszug):
Unterstützung des Workflows
Komplexe Planungsprozesse stellen vielfältige Mitwirkungs- und Eingabeanforderungen an Ihr Unternehmen. Um Ihre Planung zu vereinfachen, lässt sich mit unserem Rahmenwerk Planning 5.0 der Prozessablauf auf allen Entscheidungsebenen strukturieren – angefangen von Prozessverantwortlichen bis hin zu Planer:innen. Das Tool führt Ihre Mitarbeitenden so schnell zu den Teilaufgaben, für die sie verantwortlich sind. Dabei werden Ihre individuellen Berechtigungs- und Organisationsstrukturen berücksichtigt.
Das Tool Planning 5.0 unterstützt Ihren Workflow, indem es allgemeine Übersichten über den Planungsprozess bereitstellt und individuelle Aufgabenübersichten auf Teilprozessebene anbietet, von denen aus Mitarbeitende in sämtliche Eingabe- und Administrationsfunktionen wechseln können.
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