Change & Culture

Wir machen Ihre Organisation bereit für Veränderung.

Ihr:e Expert:innen für Fragen

Katja Morgia
Change & Culture in Workforce Transformation bei PwC Deutschland
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Matthias Pfeiffer
Change & Culture in Workforce Transformation bei PwC Deutschland
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Herbeiführen nachhaltiger Veränderungen in der Organisation & Kultur

Wir stellen Ihre Mitarbeitenden in den Mittelpunkt des Wandels. Denn Unternehmen, die Ihre Mitarbeitenden von Anfang an in Veränderungen einbeziehen, erzielen nachhaltig messbar bessere Ergebnisse. Sind Sie bereits erfolgreich darin, Ihr Geschäft flexibel und rasch den Marktgegebenheiten anzupassen? Besitzen Ihre Führungskräfte und Mitarbeitende die erforderlichen Fähigkeiten, die anvisierte Vision und die neue Strategie zielsicher und fristgerecht umzusetzen?

Allein auf eine gute Strategie, klare Prozesse und moderne Technologien zu setzen, ist nicht ausreichend. Wir unterstützen Sie darin, Ihre Mitarbeitenden für die Veränderung zu gewinnen: Indem sie sich angenommen fühlen, eingebunden sind, und klare Möglichkeiten zur Mitwirkung haben.

Ihre Mitarbeitenden sind der Wettbewerbsvorteil, durch den sich Ihre Organisation nachhaltig vom Markt differenzieren kann.

Die Kultur Ihres Unternehmens definiert das Handeln Ihrer Mitarbeitenden maßgeblich. Sie dient intern als Leitbild und wirkt handlungsbestimmend für Ihr Unternehmen als Ganzes. Während bei Veränderungen zunächst die strukturelle und prozessuale Neuausrichtung im Fokus steht, wird die Unternehmenskultur häufig unterschätzt und vernachlässigt. Das ist ein Versäumnis, denn die Kultur ist der Kompass für den langfristigen Transformationserfolg. Belohnt werden Unternehmen mit motivierten Mitarbeitenden, einer steigenden Produktivität und einer hohen Arbeitgeberattraktivität.

 

„Veränderungsfähigkeit ist eine unabdingbare Kernkompetenz und somit essentiell für die Existenz und Resilienz von Organisationen, die sich in einem immer komplexer werdenden Umfeld bewegen. Es geht darum, das Rennen von heute zu gewinnen während wir das von morgen schon laufen.“

Katja Morgia,Change & Culture in Workforce Transformation, PwC Deutschland

Change & Culture als Wettbewerbsvorteil nutzen

45 %

der CEOs glauben, ohne Kursänderung ist ihr Unternehmen in 10 Jahren nicht mehr tragfähig.

75 %

der digitalen Transformationen scheitern aufgrund fehlender Nutzerakzeptanz und Verhaltensveränderungen bei Mitarbeitenden.

93 %

strategischer digitaler Initiativen werden nicht ganzheitlich von Mitarbeitenden angenommen.

Unsere Change & Culture Services

Change

Wir unterstützen Sie, Veränderungen mit Zuversicht anzugehen, Projekte mit Hilfe von Change Management zum Erfolg zu führen und Ihr tatsächliches Potential als Unternehmen zu entfesseln.

Change Management

Organisationen, die den Menschen in den Mittelpunkt des Wandels stellen, erzielen messbar bessere Ergebnisse. Unser ganzheitlicher Change Management Ansatz unterstützt Sie darin, Ihre Mitarbeitenden in Ihrem Veränderungsvorhaben mitzunehmen und zu aktivieren. Gleichzeitig unterstützen wir Sie darin, die Veränderung greifbar und konkret zu machen, die Risiken zu identifizieren und zu mitigieren und Ihr Veränderungsvorhaben in geordnete Bahnen zu lenken. Von der gemeinsamen Ermittlung des Change Impacts sowie des Zielbilds & Zwecks mit Ihren Führungskräften bis hin zu ganzheitlichem Stakeholder Management über die Transformation hinweg, begleiten wir Sie mit dem effektiven Einsatz maßgeschneiderter Maßnahmen bei Ihrem Veränderungsvorhaben.

Communication

Transparente, frühzeitige und zielgruppengerechte Kommunikation ist der zentrale Erfolgsfaktor eines jeden Veränderungsvorhabens. Wir unterstützen Sie darin, das „Warum“, „Was“ und „Wie“ Ihrer Veränderung zu formulieren. Wir planen Ihre Kommunikationsmaßnahmen zielgruppengerecht, moderieren bei der Abstimmung auf Ihrer Führungsebene und erreichen betroffene Mitarbeitende mit innovativen Formaten. Mit uns kommt die richtige Kommunikation zum richtigen Zeitpunkt bei den richtigen Empfängern an.

Change Capability

Die Fähigkeit einer Organisation, sich agil an neue Gegebenheiten anzupassen und die vielen Hürden zu meistern, die sich ihr in einer komplexen und dynamischen Welt in den Weg stellen, stellt einen kritischen Erfolgsfaktor der nächsten Jahre dar. Die Einführung eigener Change Management Kompetenzen, die Entwicklung eines eigenen Change-Frameworks und schließlich die Befähigung Ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden, selbst Veränderungen voranzutreiben, ist essenziell. Mit unserer langjährigen Expertise helfen wir Ihnen, die Veränderungsfähigkeit Ihrer Organisation nachhaltig zu sichern.

Learning & Enablement

Veränderungsvorhaben funktionieren nur, wenn Ihre Mitarbeitenden die neuen Systeme, Prozesse, Strukturen und Rollen verstehen und dies mit der existierenden Unternehmenskultur in Harmonie steht. Wir unterstützen Sie bei der Planung und Umsetzung von sogenannten Blended Learning Ansätzen und stellen eine nachhaltige Verankerung des Gelernten bei Ihren Mitarbeitenden sicher. Unsere erfahrenen Trainer:innen stellen didaktisch korrekte Wissensvermittlung sicher und befähigen Ihre Mitarbeitenden, auch selbst Trainer:innen zu werden. Unsere Digitalagentur bietet zusätzliche Unterstützung bei Bedarf an, mit maßgeschneiderten und interaktiven eLearnings.


Culture

Wir etablieren mit Ihnen die erforderliche Unternehmenskultur, die Sie nachhaltig erfolgreich am Markt und bei Ihren Mitarbeiter:innen positioniert.

Organizational Culture

Ihre Unternehmenskultur ist ein extrem wichtiger Faktor, um Ihre  Unternehmensziele zu erreichen. Eine klar definierte Vision und Zweck der Veränderung sind entscheidend für den Erfolg ihrer Transformation. Wir begleiten Sie ganzheitlich von der Kulturanalyse über die strategische Planung bis hin zur Implementierung - immer unter dem Einsatz modernster Ansätze und Tools.

  • Nutzungen von bewährten Methoden und Ansätzen
    z. B. unser PwC Programm „Perform“ ist ein Ansatz für Teameffektivität, der auf Ihre Mitarbeiter:innen ausgerichtet ist und einen Kulturwandel zur kontinuierlichen Verbesserung schafft.
  • Einbindung von Thought Leadership
    z. B. das Katzenbach Center hilft Kunden, die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung zu schließen, indem es ihre Unternehmenskultur in die Praxis umsetzt. Es basiert auf dem Ansatz des Bestseller Autors und Strategieexperten Jon Katzenbach.
  • Einsatz von digitalen Lösungen
    Mit unserem eigenen PwC Kultur Assessment Tool Cultural Thumbprint. Dabei handelt es sich um ein KI-gesteuertes, Umfrage-basiertes Tool, das uns Einblicke in die vorherrschenden Kulturmerkmale gewährt. Somit sind wir in der Lage, Ihre Unternehmenskultur mit Ihrer Geschäftsausrichtung in Einklang zu bringen.

Learning & Upskilling

Um beruflich erfolgreich zu sein, ist in der heutigen Wissensgesellschaft lebenslanges Lernen zu einer Notwendigkeit geworden. Für Arbeitgeber ist der Einsatz von Learning & Upskilling-Maßnahmen nicht nur eine Investition in die Mitarbeitenden, sondern auch in die Zukunftssicherheit des Unternehmens insgesamt. Indem Mitarbeitende in ihrer Kompetenzentwicklung unterstützt werden, steigt die Motivation und Bindung an das Unternehmen. Durch passgenaue Learning & Upskilling Konzepte helfen wir Ihren Mitarbeitenden, stets in der Lage zu sein, sich den Veränderungen gewachsen zu fühlen.

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Digital Mindset & Culture

Die Einführung digitaler Technologien und Veränderungen in Arbeitsprozessen erfordert eine Belegschaft, die die Möglichkeiten der Technologie verstehen und nutzen möchte. Dies erfordert eine Kultur des lebenslangen Lernens, der Neugierde und Offenheit für Veränderungen. Durch die langjährige Erfahrung mit Veränderungen kennen wir die Tricks und Kniffe, um Ihre Mitarbeitenden dabei zu unterstützen.

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Unsere Anwendungsfelder

Unsere ganzheitliche Change-Management-Beratung ebnet den Weg für Sie und Ihre Mitarbeitenden – und stellt eine nachhaltige Verankerung von S/4HANA in Ihrem Unternehmen sicher.

Change Management für Ihr HR-Projekt mit uns: Veränderungsbereitschaft, Begeisterung und maßgeschneiderte Strategien.

Wir begleiten Sie und Ihre Organisation auf dem Weg in die modernen Arbeitswelten mit Microsoft und verankern die Nutzung der Produkte im Arbeitsalltag.

Innovative Trainingsmethoden durch die Nutzung von Digital Adoption Platforms gewährleisten eine schnellere Adaption neu eingeführter Systeme und Tools.

Professionelles Risikomanagement bedeutet vorausschauend zu handeln, agil zu sein und Resilienz aufzubauen.

Dank Contract Lifecycle Management Systems (CLM) erfolgen Abschluss und Pflege von Verträgen effizient, kostengünstig und nachhaltig.

Mit unserem menschenzentrierten Change Management Ansatz stellen wir sicher, dass die Weiterentwicklung von Operations erfolgreich und nachhaltig umgesetzt wird.

Wir stellen nahtlose Übergänge und die erfolgreiche Integration von Unternehmen oder Technologien sicher durch effektive Steuerung von Veränderungen und die Akzeptanz neuer Prozesse.

Wir helfen Ihnen, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das Nachhaltigkeit, soziale Verantwortung und ethische Grundsätze fördert und in der Unternehmenskultur verankert.

Wir begleiten Sie und Ihre Mitarbeitenden bei Ihrer agilen Transformation und neuen Kultur.

Mit unserem Ansatz für Teameffektivität sichern wir einen Kulturwandel hin zur kontinuierlichen Verbesserung.

Mit unserem interdisziplinären Evolution of Work Ansatz sichern wir Ihre Transformation in die Neue Arbeitswelt.

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Unser Ansatz – Next Gen Change

Um Change nachhaltig in der Organisation zu verankern braucht es einen menschenzentrierten, strukturierten und interaktiven Ansatz.

Grafik: PwC Ansatz "Next gen Change"

„Die Fähigkeit zur Veränderung ist nicht länger eine Angelegenheit einzelner Projekte mit einem Anfangs- und Enddatum. Vielmehr geht es jetzt darum, Unternehmen ganzheitlich veränderungsfähiger zu machen, damit sie umfassend und langfristig in der Lage sind die Anforderungen einer komplexen und dynamischen Welt zu meistern.“

Matthias Pfeiffer,Change & Culture in Workforce Transformation, PwC Deutschland
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Change Management

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Unsere PwC Change Expert:innen

Unser Ziel ist es, Ihre Mitarbeitenden bei anstehenden Veränderungen erfolgreich abzuholen und mitzunehmen. Lernen Sie dazu im Video unser Vorgehen sowie Methoden und Werkzeuge kennen.Als PwC-Expert:innen für Change & Culture arbeiten wir konsequent und systematisch daran, einen signifikanten Mehrwert für Ihre Organisation zusammen mit Ihren Mitarbeitenden zu liefern. Denn nur wer betroffene Mitarbeitende bei Veränderungen mitnimmt, kann die langfristige Überlebens- und Entwicklungsfähigkeit der eigenen Organisation sicherstellen.

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Director, PwC Germany

Tel: +49 170 9305703

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