Manufacturing & Service

Strategie

Für die Entwicklung der Lösungen fokussieren wir uns auf folgende Arbeitsschritte:

Strategie und Vision

• Vision und Strategie
• Statusanalyse
• Business Case

Globale Manufacturing Strategien

• Markteintrittschancen
• Expansion und Portfolio „Make-or-buy“

Steuerung des Footprints

• Globale Märkte und Produktportfolio
• Standorte und Projekte
• Finanzierungs- und Verhandlungsfragen

Factory-in-a-Box-Ansatz (FIB)

• Greenfield- -Anlagen
• Wertefluss und Fabrikdesign
• Globale Produktionstransfers und Fabrikaufbau

Transformation

Wir begleiten die Implementierung der definierten Manufacturing oder Footprint Strategie. Unsere Beratung umfasst:

Design und Aufbau

• Detaillierte, agile und implementierungsorientierte Lösungen
• Organisation, Prozesse und Governance
• Digital Manufacturing Platform
• Minimum Viable Products (MVP) für Pilot-Use-Cases

Skalierung und Betrieb

• Rollout der Digitallösungen
• Wertentwicklung
• Change Management

Operational Excellence

Unsere Services zielen darauf ab, die Prozesse unserer Kunden zu beschleunigen. Unsere Leistungen umfassen:

Manufacturing Operations Management Transformation

• Strategie und Betriebsmodell
• Integrative Zielarchitektur
• Anforderungsdefinition und Anbieterauswahl
• Implementierung der Lösunge für Prozess, Organisation & IT

Operational Excellence und Lean Management

• Lean Management
• Produktionssysteme undIOT
• Ramp-up für Produktion
• Operative Due Diligence

Business-led IT/OT Architecture

Mit Business-Led wenden wir eine Methode zur effizienten Ermittlung der Value-Cases und begleiten unsere Kunden während der gesamten Transformation.

Unser Ziel:

• Identifizierung von Schwerpunktthemen & Prioritätensetzung für die Transformation
• Zusammenführung Business Heatmap mit technologischer Heatmap

Methoden und Vorgehen

• BPML Entwicklung
• Architecture
• IT Tool Evaluation
• Validierung & Assessment
• Konsolidierte Tech-Business
• Einführung von MES Systemen als Business- und System-Integrator

Sustainability

Wir unterstützen von der Strategie für das Produktionsnetzwerk bis zur Optimierung der Fertigungslinie. Unsere Leistungen umfassen:

• Reifegrad der Nachhaltigkeit der Wertschöpfungskette
• Nachhaltige Footprint Strategie
• Transparenz und die Einhaltung zukünftiger ESG-Anforderungen und Regularien
• Produktion nachhaltig gestalten
• Eine Strategie und Vision inklusive neuer innovativer Geschäftsmodelle für die Kreislaufwirtschaft
• Über eine Roadmap die Vision schrittweise realisieren

Program Management

Wir können die gesamte Wertschöpfungskette gestalten und weltweit die besten Lösungen selektieren. Unsere Leistungen umfassen:

Fabrikaufbau und Transformation

• Operations Strategie und neue Produktionskonzepte
• Standortsuche und -auswahl
• Grobplanung und Anbieterauswahl
• Feinplanung und Steuerung

Methodisches Programm Management

• Programm Aufbau inkl. Organisation und Governance
• Operative Steuerung aller Projekte und Stakeholder
• Koordination & Integration über alle Gewerke
• Befähigung der Mitarbeiter

Change und People

Wir stellen die Akzeptanz von Veränderungen sicher und bieten eine Vielzahl an Dienstleistungen an:

Projekt Management

• Projektplan für den Projekterfolg
• Überwachung und Analyse des Fortschritts

Change-Management

• Change-Vision, -Strategie und -Planung
• Organisatorische Umsetzung
• Implementierung von Change-Management-Tools

Kommunikation

• Kommunikationsstrategie
• Durchführung Kommunikation

Training

• Implementierung eines effektiven Trainingsplans
• Coaching von Führungskräften und Mitarbeitenden