Supply Chain Management

Ende-zu-Ende (E2E) ist für unsere Planungen erst der Anfang. So stellen wir sicher, dass alle Supply-Chain-Faktoren entlang der Wertschöpfungskette horizontal lückenlos integriert sind. Vom Endkunden bis zum Lieferanten. Vom Absatz zum Bedarf. Von Sales bis zu Operations. Von der Produktion bis zur Distribution. Und von der Material- bis zur Mengen- und Finanzplanung. Für die richtige vertikale Integration betrachten wir die Planungsinformationen zudem über alle relevanten Zeithorizonte.

Überblick ist alles: Wir werten aus, welche Technologien, Prozesse und Datenmodelle für Ihren Fall in Frage kommen. Und wir begleiten Sie bei der agilen Implementierung und dem Upskilling aller Stakeholder. So erkennen Sie Problemfelder direkt und sind bei Warenflüssen, Produktinformationen und der Lieferketten-Performance auf dem aktuellen Stand. Für zeitnahe, kollaborative Entscheidungen auf Faktenbasis entlang der Wertschöpfungskette – und damit mehr Kundenzufriedenheit.

Ob automatisiertes Lagermanagement und Transportwesen oder horizontal und vertikal vernetzte Warenflüsse, wir bringen Ihre Logistikprozesse von der Order bis zum Fulfillment in Einklang mit zukunftssicheren Operating Models. Dazu analysieren wir den Status quo, konzipieren gemeinsam eine neue Strategie und optimieren Ihr Lieferanten- und Partnernetzwerk – je nach Anforderung auf Basis von Third oder Fourth Party Logistics. Auch beim Auftrags- und Warehousemanagement sowie der Transportplanung können Sie auf uns zählen.

Mit einer individuellen Strategie für Ihr Unternehmen erfasst, analysiert und bewertet unser flexibles Data-Analytics-Netzwerk die Daten Ihrer Supply Chain und ihre Beziehungen untereinander. So berücksichtigt es priorisierte Beispiele, technische Lösungen, kontaktlose SCM-Prozesse und Lernsysteme, Workflows sowie virtuelle E2E-Organisationen. Klingt komplex? Wir unterstützen Sie bei Strategie und Konzept, organisieren die Analytics, kalkulieren Business Cases und definieren sowie implementieren konkrete Use Cases.