Business Process Management (BPM)

Transformieren Sie Ihre Geschäftsprozesse nachhaltig, innovativ und effizient

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Kerstin Zeddies

Kerstin Zeddies
Director & BPM Lead bei PwC Deutschland
Tel.: +49 151 14090732
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Integratives BPM als Treiber der Transformation 

Neue Technologien, komplexere Geschäftsprozesse, steigende Anforderungen an IT-Systeme und ein hoher Wettbewerbsdruck stellen Unternehmen vor Herausforderungen, die mit historisch gewachsenen Strukturen und stark individualisierter IT häufig nicht dauerhaft zu bewältigen sind. Damit Unternehmen ihre Business Transformation erfolgreich meistern, benötigen sie ein strategisches und ganzheitliches Business Process Management (BPM). Dieses bietet die notwendige Grundlage, um Geschäftsprozesse transparent darzustellen, effektiv zu gestalten und nachhaltig zu optimieren.

Durch eine gezielte Prozess Governance und den Einsatz innovativer BPM-Lösungen können Unternehmen ihre Effizienz steigern, neue Geschäftsmodelle entlang funktionsübergreifender Geschäftsprozesse etablieren und flexibel auf Marktveränderungen reagieren. Darüber hinaus schafft BPM die Basis für die Integration moderner Technologien wie Prozessautomatisierungs- oder KI-Lösungen, was zu einer langfristigen Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit führt.

„Wir unterstützen unsere Kunden dabei, nachhaltige Prozessorganisationen und BPM-Lösungen zu implementieren sowie die Unternehmens- und IT-Strategien optimal umsetzen. Dabei stehen Wettbewerbsvorteile, Transparenz und Kosteneinsparungen durch BPM sowie innovative Geschäftsprozesslösungen im Vordergrund.“

Kerstin Zeddies,Director & BPM Lead bei PwC Deutschland

Unsere Beratungsschwerpunkte für Ihre BPM-Transformation

Wir unterstützen Sie bei der Konzeption und Umsetzung einer ganzheitlichen BPM-Strategie.

Wir etablieren mit Ihnen eine robuste Prozess Governance auf Basis bewährter Frameworks und Methoden.

Wir analysieren, modellieren und dokumentieren Ihre Geschäftsprozesse für mehr Klarheit und Transparenz.

Wir verwandeln Ihre Prozessdaten in wertvolle Einblicke durch effektives Process Mining.

Wir optimieren Ihre Prozesse mit neuesten Technologien und Methoden für maximale Effizienz und Agilität.

Wir heben Ihre Geschäftsprozesse mit RPA und KI-gestützter Automatisierung auf ein neues Level.

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Hyperautomation

Künstliche Intelligenz, maschinelles Lernen oder Robotic Process Automation: Hyperautomation unterstützt Mitarbeiter:innen in ihrer Arbeit und automatisiert Geschäftsprozesse wirkungsvoll. Für messbaren und langfristigen Erfolg muss Hyperautomation jedoch strategisch durchdacht und in einem Business Process Managementsystem verankert werden. Unser Whitepaper zeigt, was die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Implementierung sind und gibt Guidelines dazu, wie Hyperautomation gelingt.

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Green BPM

Entdecken Sie Green BPM, um Ihre Geschäftsprozesse nachhaltiger und umweltfreundlicher zu gestalten. Regulatorische Vorgaben wie die CSRD oder das Lieferkettengesetz machen es notwendig, dass Unternehmen ihre Prozesse nachhaltig anpassen. Die Integration von Green BPM in Ihr bestehendes System gewährleistet die Einhaltung der Vorschriften und fördert sowohl die betriebliche Effizienz als auch ihre ESG-Ziele. Ein Win-Win-Win-Szenario für Ihr Unternehmen und den Planeten.

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„Ein intelligentes Business Process Management treibt die digitale Transformation von Unternehmen im Sinne der strategischen Unternehmensziele.“

Kerstin Zeddies,Director & BPM Lead bei PwC Deutschland

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Process Mining als Navigator entlang der S/4HANA Transformation

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Beschleunigen Sie Ihre BPM-Transformation mit innovativen Tools wie Process Mining und Robotic Process Automation (RPA).

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Marcus Messerschmidt

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Partner, Leiter CIO Advisory, PwC Germany

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